進(jìn)入二季度，在灌西投資公司掀起大干二季度勞動竟賽熱潮中，海水鹽生產(chǎn)基地積極相應(yīng)，迅速行動，不等不靠，團(tuán)結(jié)廣大干群，抓安全強(qiáng)管理促發(fā)展，為順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

抓安全。安全生產(chǎn)工作是單位的首要任務(wù)，強(qiáng)化基層班組認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，排查隱患，強(qiáng)抓治理，做到抓生產(chǎn)的同時，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻不放松，切實(shí)做到安全生產(chǎn)無事故。

抓管理。塑池管理的好壞直接影響飽和鹵水產(chǎn)量，加強(qiáng)對各基層生產(chǎn)班組的基礎(chǔ)管理，加大塑布修補(bǔ)、鹽池整理力度，確保收放自如，減少鹵水的跑冒滴漏。

抓制鹵。時下正值海鹽生產(chǎn)旺季，是全年制鹵的黃金期、也是順利完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期，引領(lǐng)各班班組抓住短睛天時，一招不讓抓制鹵。截止目前，累計(jì)輸送飽和鹵水12610立方，比去年同期多送2200立方。

抓灘場。在搶抓安全生產(chǎn)的同時，加強(qiáng)各基層生產(chǎn)班組的灘場文明建設(shè)。對大米草等雜草進(jìn)行全面清除、清理，各班班組積極采取措施，遏制、滅殺放緩雜草的生產(chǎn)周期，確保灘場文明。（海水鹽）