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灌西投資公司在冬日里刮起了“企業(yè)文化風(fēng)”

發(fā)布時(shí)間:2015-12-30 閱讀量:

灌西投資公司全體員工在2015年里戰(zhàn)天斗地,眾志成城,以較好的成績(jī)完成了全年工作任務(wù)。為了更好的迎接明年的挑戰(zhàn),該公司上下一心,以人為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化精神,積極營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,讓企業(yè)文化發(fā)揮導(dǎo)向、約束、凝聚、融合、輻射作用,為明年的發(fā)展夯實(shí)成長(zhǎng)之基,為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
以文體周系列活動(dòng)鼓員工士氣。為鼓舞全體員工士氣,以昂首挺胸的姿態(tài)挺入2016年,同時(shí)為辛苦一年的一線員工增添娛樂(lè)氣氛,舉行了多姿多彩的文化周活動(dòng)。有個(gè)人參加的短跑比賽、乒乓球比賽、迎新春越野跑比賽,有集體項(xiàng)目拔河比賽、接力跑比賽、籃球比賽,還有小品、歌唱、舞蹈來(lái)助陣。在文化周活動(dòng)中,全體員工積極參與,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加,在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了積極向上的文化氛圍,更是傳播了公司正能量。
以企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)人和之勢(shì)。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)積極發(fā)揮企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延作用,建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理模式,積極完善企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè),對(duì)歷年制度進(jìn)行了重新梳理和完善。以王緒華、安樹(shù)林兩位勞模工作室為引領(lǐng),不斷開(kāi)發(fā)員工的技能和潛質(zhì),先后取得了帶鹵機(jī)械扒鹽、唐30油改電、循環(huán)纜等幾十項(xiàng)小改小革成果,在技術(shù)創(chuàng)新上不斷為生產(chǎn)一線提供原動(dòng)力。在全體員工中開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng),組織300余人次的黨員干部、青工代表、居民代表座談會(huì),征求有發(fā)展意義的意見(jiàn)建議67條。在一線員工中開(kāi)展“月度明星”、“五星級(jí)員工”等先進(jìn)典型選樹(shù)活動(dòng),發(fā)揮先進(jìn)榜樣的作用,讓“爭(zhēng)、比、趕、超、學(xué)”輻射全公司的每一位員工,讓每一位員工都有價(jià)值體現(xiàn)。
以扶貧幫困工程筑企業(yè)之魂。該公司在發(fā)展中始終秉承“企業(yè)是職工之家”發(fā)展理念,在廣大黨員干部中開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng),積極實(shí)施為民辦實(shí)事工程,推行“民生改善”行動(dòng)。今年以來(lái),先后開(kāi)展了全覆蓋的陽(yáng)光救助工程、脫貧致富先進(jìn)典型選樹(shù)工程、重病職工醫(yī)療幫扶工程、困難職工家庭子女就業(yè)工程、扶貧幫困民生工程等幫困工程活動(dòng)。該公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中、在文化建設(shè)中,讓公司的每一位職工群眾都感受到企業(yè)的溫暖,都沐浴到企業(yè)的“陽(yáng)光”,讓企業(yè)核心文化精神永筑。(楊祖松)