2017年1月12日氨綸課堂首次培訓(xùn)在多功能廳成功舉行。此次培訓(xùn)邀請氨綸公司副總經(jīng)理張華衛(wèi)主講，公司各部門主管、生產(chǎn)助理、班長、單管、安全員及儲備大學(xué)生50余人參加了培訓(xùn)。

張副總以“生產(chǎn)管理執(zhí)行力”為課題，分別從執(zhí)行力的含義、重要性、執(zhí)行力的驅(qū)動(dòng)力、執(zhí)行力不佳的原因及如何提高執(zhí)行力五個(gè)板塊全面講解。最后，張副總再次強(qiáng)調(diào)了管理在生產(chǎn)管理實(shí)際過程中必須要做到“管要有思路、理要有度”，尤其是生產(chǎn)管理人員應(yīng)該做到謹(jǐn)小慎微、防微杜漸、冷靜客觀的分析存在的問題，及時(shí)有效地加以糾正。

俗話說，十分工作，一分在布置，九分靠執(zhí)行。生產(chǎn)管理工作者必須練就長久堅(jiān)持、貫穿始終的執(zhí)行力韌性，抓落實(shí)不容任何懈怠，在思想上不滑坡，在行動(dòng)上講執(zhí)行，把“問責(zé)”貫穿于生產(chǎn)管理的始終，不斷強(qiáng)化底線思維和紅線意識，以執(zhí)行力保落實(shí)。此次培訓(xùn)深刻而有意義，為新一年培訓(xùn)工作掀開了嶄新的一頁。

人力資源部報(bào)道