伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進的豪情，臺北投資公司走過忙碌多彩的2019年，迎來了充滿生機的2020年。過去的一年，臺北公司始終堅持圍繞中心強黨建，強化引領促轉型，緊緊扣牢“企業(yè)創(chuàng)效年”主線，以“再昂激情、再闖新路、再打硬仗、再鑄輝煌”四再創(chuàng)業(yè)精神不斷凝聚轉型發(fā)展動力，推動各項工作取得新突破。

    深度融合，黨的建設與中心工作同頻共振。思想解放轉觀念拓視野。大力開展解放思想大討論活動，推進“四再”創(chuàng)業(yè)精神落地落實。征集解放思想調研報告及心得感悟近80篇，結合書記大論壇、發(fā)展大論壇、臺北大講堂，進一步更新了理念、開闊了視野，為企業(yè)轉型升級提供新動力；特色黨建聚合力添動力。開展“黨建項目+”先鋒實踐活動，圍繞企業(yè)改革發(fā)展主線，找準黨建工作與經(jīng)濟工作的結合點，提升黨建引領經(jīng)濟發(fā)展的水平。公司各支部共建立項目清單31份，完成階段性項目11個，有效助推了生產經(jīng)營、降本增效、招商引資、環(huán)境整治等方面工作；主題教育出實招破難題。開設領導班子素質提升學習班，舉辦《綱要》《四中全會精神》專題講座，組織“不忘初心、牢記使命”崗位奉獻報告會和“傳承紅色初心，踐行‘四再’使命”紅色教育活動，選派中青年員工赴奧神新材料公司進行專業(yè)技能培訓。深入調研整改，通過實地走訪、現(xiàn)場查看、座談交流、意見征集等方式，形成調研報告22份，建立為民服務清單9份、問題整改清單13份，辦好十大為民實事，建立完善規(guī)章制度32項，始終在踐行“十二字”總要求上走在前列。

    創(chuàng)新驅動，“老產業(yè)”煥發(fā)“新活力”?！八拇笮袆印贝蜈A創(chuàng)效戰(zhàn)，深入推進減虧增效“資產增值、資源挖潛、產業(yè)開發(fā)、降本增效”等四大行動。在鹽田大面積征用，黃化制鈣公司關停的制約下，仍然實現(xiàn)原鹽、鈣液雙豐收。全年降本增效766萬元。優(yōu)化人力資源配置，節(jié)約用工成本378萬元。出臺政策，鼓勵4名職工離崗創(chuàng)業(yè)，減輕企業(yè)負擔110萬元。開創(chuàng)性地推行“內部責任看管”“內部責任承包”等政策增加收益88萬元；項目建設“加速跑”。立足生產保障、兼顧生活必需，完成企業(yè)內維修工程77項，實施集團公司批復項目4個。轉型項目加速落地，多次外出實地考察，借鑒成熟經(jīng)驗，確立了UD布、氨綸包覆紗等特種纖維應用項目，逐步提升產業(yè)層次。

    為民服務，交暖心民生答卷。唱好慰問走訪“四季歌”，全年慰問職工300余人次，慰問勞模60余人次，發(fā)放慰問金20余萬元。夏季“一線送清涼” 165人，發(fā)放慰問品4萬余元。組織女職工300余人次專項體檢，為125名女職工贈送健康知識書籍。開展“金秋助學”活動，為11名學子送上助學金7000元；勞動競賽展風采。開展“大行動，奪紅旗，展風采”主題競賽、“百日會戰(zhàn)”勞動競賽，舉辦辦公自動化操作、“金點子”征集、招商引資等五大比武，讓勞動競賽在企業(yè)高質量發(fā)展的道路上開花結果；根據(jù)轉型發(fā)展需求，提升職工轉崗技能，成立職工業(yè)務技能培訓學校，提高員工綜合素質，增強企業(yè)人才實力；成立職工文體小分隊，開展文藝下基層活動。舉辦“樹典型、展風采、增活力、提素質”“爭當‘五一’巾幗標兵”“爭創(chuàng)幸福和諧家庭”等主題活動。成功承辦了集團第二屆職工運動會部分項目，舉辦了2019年職工趣味運動會。

                                                                                     （韓  挺）