2019年，徐圩投資公司緊扣“六大突破”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞中心，精心念好謀、戰(zhàn)、管、和“四字決”，強(qiáng)管理，謀發(fā)展，提質(zhì)增效，當(dāng)前實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入9000萬(wàn)元，完成年計(jì)劃140%，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

念好高質(zhì)量發(fā)展“謀”字訣。弘揚(yáng)“識(shí)大體顧大局、吃大苦耐大勞、立大志創(chuàng)大業(yè)”鹽場(chǎng)人精神，深化實(shí)施“一體五聯(lián)”大黨建疊加工程，深入開展“聚焦高質(zhì)高效、聚力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)開展“委員雙項(xiàng)目”、“初心講壇”、“雙網(wǎng)三化一公開”及“雙新雙優(yōu)”職工素質(zhì)提升工程等黨建特色工作，深化推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育。同心同德，為建設(shè)新徐圩重大使命而“謀”，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展。

念好高質(zhì)量發(fā)展“戰(zhàn)”字訣。多舉措為提質(zhì)增效而“戰(zhàn)”。以挖潛、提質(zhì)、增效為目標(biāo)，深挖原鹽生產(chǎn)增效空間，強(qiáng)化實(shí)施“三個(gè)一”灘地提標(biāo)、原料鹽基地亮化及理順生產(chǎn)供排水系等工程，實(shí)產(chǎn)原鹽3 萬(wàn)余噸，穩(wěn)步推進(jìn)原鹽生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“養(yǎng)殖基地化、效益雙贏化”發(fā)包經(jīng)營(yíng)方針，及時(shí)推進(jìn)3.2萬(wàn)畝池塘公開發(fā)包工作，實(shí)現(xiàn)發(fā)包收入3000余萬(wàn)元。以園區(qū)為陣地積極拓展綠化保潔、道路維修、池塘升級(jí)、供電線路改造等合同外業(yè)務(wù)量1878萬(wàn)元。

念好高質(zhì)量發(fā)展“管”字訣。強(qiáng)化人力管理，對(duì)接勞動(dòng)局做好穩(wěn)崗補(bǔ)貼返還工作，全年返還金額25.8萬(wàn)元；對(duì)五年內(nèi)退休適齡人員簽協(xié)議發(fā)放生活費(fèi)，年節(jié)約工資成本40多萬(wàn)元。強(qiáng)化資產(chǎn)管理，按流程合法簽訂房屋租賃合同12份，收取租用費(fèi)用228.86萬(wàn)元。 強(qiáng)化安全管理。推進(jìn)“閉環(huán)式”管理，投入資金28.8萬(wàn)元，改善安全生產(chǎn)條件，并對(duì)年排查安全隱患150余條進(jìn)行全部整改到位。

念好高質(zhì)量發(fā)展“和”字訣。結(jié)合“三亮”行動(dòng)，深入實(shí)施“三開展兩深化”普惠服務(wù)工程。堅(jiān)持健全完善“3+1”精準(zhǔn)幫扶體系；適時(shí)辦好職工技能培訓(xùn)、困難幫扶、關(guān)愛行動(dòng)及評(píng)先促優(yōu)等10大民生實(shí)事；精心打造3個(gè)共建共享型基層“職工書屋”；籌備舉辦“放歌新時(shí)代、筑夢(mèng)新徐圩”職工迎新春文藝聯(lián)歡會(huì)；開展“巾幗建功展風(fēng)采”的“六個(gè)一”女職工迎三八系列活動(dòng)，舉辦“禮贊最美勞動(dòng)者”迎五一大型文藝演出活動(dòng)。夯實(shí)和諧創(chuàng)建硬基礎(chǔ)，形成一股高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁合力。

                                                                                         （陳  健）