一季度，市政分公司緊跟徐圩新區(qū)發(fā)展步伐，圍繞隊(duì)伍建設(shè)、市政業(yè)務(wù)、安全管理展開(kāi)工作，全體干群上下同心，勇于奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)一季度首戰(zhàn)“開(kāi)門紅”，取得顯著成效。

      隊(duì)伍建設(shè)。該公司干群形成“一股繩”， 牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，連續(xù)放棄多個(gè)休息日加班加點(diǎn)，各司其職、埋頭苦干、真抓實(shí)干、善干巧干，打造一支能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍。

      業(yè)務(wù)拓展。該公司緊盯市政業(yè)務(wù)不放松，市政維修完成道路瀝青維修11000平方米，護(hù)欄更換400米，路牙石安裝扶正600 米，大理石鋪裝80 平方米，道路標(biāo)識(shí)牌完成保養(yǎng)3040塊，更換維修安裝 110塊，維修井蓋（篦）約260套（個(gè)）等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。

      安全管理。 該公司加強(qiáng)安全管理，管理人員實(shí)行包片制，對(duì)班組安全進(jìn)行監(jiān)管和教育，班組長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組日常班前喊話、安全錐、警示標(biāo)志擺放等安全工作落實(shí)。一季度，該公司排查出9處交通安全現(xiàn)場(chǎng)隱患，拆除危險(xiǎn)道路標(biāo)識(shí)牌15塊、安裝隱患雨水井蓋50余個(gè)，排除安全隱患、杜絕事故發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。(李濤)