節(jié)前，資產(chǎn)管理中心積極開展清理盤活閑置資產(chǎn)行動(dòng),通過全面摸排、調(diào)研評(píng)估、分類盤活等方式，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

全面摸清底數(shù)。通過全面摸排，理清核算入賬、登記管理、清查盤點(diǎn)、權(quán)屬管理各個(gè)環(huán)節(jié)，確保賬卡、賬實(shí)、賬表相符，全面掌握公司閑置國(guó)有資產(chǎn)占有、使用及產(chǎn)權(quán)真實(shí)情況。目前，公司閑置低效資產(chǎn)“家底”已基本摸清。

完善盤活機(jī)制。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況，嚴(yán)格按照清理范圍、盤活措施、完成時(shí)限等，對(duì)閑置低效資產(chǎn)認(rèn)真調(diào)研評(píng)估、明確責(zé)任分工，合理制定盤活計(jì)劃。嚴(yán)格履行審批程序，及時(shí)足額上繳盤活收入，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保盤活工作高效有序開展。

分類有序盤活。按照因地制宜、分類盤活原則，通過招商引資委托運(yùn)營(yíng)、跨區(qū)域整合閑置資產(chǎn)、騰退土地再開發(fā)等方式，結(jié)合調(diào)劑利用、內(nèi)部挖潛等手段，全力為資產(chǎn)盤活找出路。今年以來(lái)，共盤活閑置資產(chǎn)面積2000平方米。

撰稿：朱學(xué)兵

單位責(zé)任人：江小軍

責(zé)任編輯：陳健