勇?lián)率姑瑠^進(jìn)新時代。2月16日，投資公司十四屆一次職代會暨第十六次工代會在機(jī)關(guān)大會室隆重召開。來自各條戰(zhàn)線的職工代表們以高度的責(zé)任感和主人翁精神履行職責(zé)，共商徐圩發(fā)展大計。投資公司黨委書記、董事長、董事長莊清付作講話，副總經(jīng)理季東生代表投資公司作《工作報告》，工會主席劉剛代表投資公司工會第十五屆委員會作工會《工作報告》。

莊清付從集團(tuán)董事會和黨委會的角度，就貫徹落實(shí)會議精神提出三點(diǎn)要求。一要解放思想聚共識，以突圍的自信開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。在解放思想中認(rèn)清發(fā)展形勢，要緊扣“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”主題主線，著力營造有利于聚資源、出成果、創(chuàng)效益的發(fā)展生態(tài)。在解放思想中找準(zhǔn)發(fā)展定位。徹落實(shí)黨的二十大精神為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)換思路，以打造精品產(chǎn)業(yè)、招引高新項(xiàng)目為發(fā)展主線，重點(diǎn)實(shí)施“五個一”工程，優(yōu)化組織、制度、作風(fēng)三大體系建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)“2023”發(fā)展目標(biāo)。在解放思想中激活發(fā)展動力。充分把握各級政府出臺的各項(xiàng)利好政策，在研判宏觀政策中找準(zhǔn)對策，在融入?yún)^(qū)域戰(zhàn)略中抓住機(jī)遇，為推動公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新動能，激發(fā)新活力。二要攻堅(jiān)突破求發(fā)展，以強(qiáng)勁的舉措升級高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)。聚焦主業(yè)強(qiáng)轉(zhuǎn)型。做大做強(qiáng)悅升市政；做精做優(yōu)資產(chǎn)經(jīng)營；做實(shí)做好招商項(xiàng)目。聚焦人才強(qiáng)機(jī)制。強(qiáng)化選培機(jī)制；強(qiáng)化激勵機(jī)制；強(qiáng)化分配機(jī)制。聚焦人才強(qiáng)機(jī)制。強(qiáng)化選培機(jī)制；強(qiáng)化激勵機(jī)制；強(qiáng)化分配機(jī)制。聚焦風(fēng)險強(qiáng)管控。多措并舉，精算成本；完善機(jī)制，精準(zhǔn)考核；全面安全，精細(xì)管理。三要團(tuán)結(jié)奮斗爭業(yè)績，以務(wù)實(shí)的擔(dān)當(dāng)凝聚高質(zhì)量發(fā)展新合力。政治引領(lǐng)筑牢思想建設(shè)新防線。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為提升思想新境界的有效載體，旗幟鮮明講政治。深刻把握集團(tuán)公司發(fā)展的形與勢，正確認(rèn)識徐圩當(dāng)前發(fā)展的利與弊，主動把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去。黨建引領(lǐng)鍛造干事創(chuàng)業(yè)新作風(fēng)。緊扣“黨建引領(lǐng)促融合”發(fā)展主題，圍繞“六個一”黨支部建設(shè)目標(biāo)，落實(shí)書記抓基層黨建工作責(zé)任制，深化完善支部工作和黨員素質(zhì)“雙軌多邊形”績效考評體系，精準(zhǔn)實(shí)施支部“堡壘工程”，著力打好黨建基礎(chǔ)“鞏固戰(zhàn)”。文化引領(lǐng)營造和諧穩(wěn)定新氛圍。不斷完善公司企業(yè)文化體系，著力推進(jìn)職工文化建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化全過程職工民主管理，規(guī)范加強(qiáng)安全生產(chǎn)與疫情防控工作，深化安全責(zé)任體系、管理體系、防控體系、保障體系建設(shè)。善始善終、善作善成，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面！

季冬生在《工作報告》中指出，2022年，投資公司緊扣“強(qiáng)基固本、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”主題主線，圍繞市委市政府和集團(tuán)工作部署，牢牢把握既定工作思路，致力壯大市政板塊，積極推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套、生活配套等新產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)布局，加速轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，提高綜合發(fā)展質(zhì)量，各業(yè)生產(chǎn)保持健康發(fā)展態(tài)勢。截止年末，公司實(shí)現(xiàn)收入11229萬元，完成年計劃的129%；利潤總額1138.23萬元，完成年計劃的179%，管理費(fèi)用支出3538.28萬元，占年計劃的81.27%。報告指出，2023年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)，加快轉(zhuǎn)型”的發(fā)展方向，以“基礎(chǔ)管理提升”為年度工作重心，以“打造精品產(chǎn)業(yè)鬧發(fā)展，招引高新項(xiàng)目謀轉(zhuǎn)型”為工作主線，重點(diǎn)實(shí)施“五個一”工程。報告強(qiáng)調(diào)。要優(yōu)化組織、制度、作風(fēng)三大體系建設(shè)，緊扣以“安全生產(chǎn)零事故，黨員干部零違規(guī)；做精選優(yōu)雙支柱，悅升市政產(chǎn)業(yè)做成永久支柱、招商引資培育轉(zhuǎn)型支柱；用活用好三個資本，盤活資產(chǎn)創(chuàng)效益、挖深資源增后勁、管好資金提質(zhì)效”等為主要內(nèi)容的“2023”發(fā)展目標(biāo)，以效益為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。

劉剛在工會《工作報告》中指出，過去四年來，投資公司工會在公司黨委和上級工會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終聚焦工會四項(xiàng)職能，牢牢把握政治性先進(jìn)性群眾性，緊緊圍繞工會組織根本任務(wù)、政治責(zé)任、工作主線，奮發(fā)改革、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得新業(yè)績、自身建設(shè)取得新進(jìn)展、為民宗旨取得新實(shí)踐。報告強(qiáng)調(diào)，今后五年工會工作的總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述。認(rèn)真落實(shí)公司黨委及上級工會工作部署，保持和持續(xù)增強(qiáng)工會組織的政治性先進(jìn)性群眾性，融入企業(yè)中心，服務(wù)發(fā)展大局，持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、促發(fā)展、保穩(wěn)定。全面抓好強(qiáng)化政治引領(lǐng)、帶動建功立業(yè)、服務(wù)廣大職工、深化工會改革等重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在推動公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中接續(xù)奮斗、再立新功。重點(diǎn)要做好扛起工會新使命，在履職盡責(zé)中引領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)；體現(xiàn)工會新?lián)?dāng)，在改革發(fā)展中發(fā)揮職工主體作用；傳遞工會新溫度，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中提升職工幸福指數(shù)；激發(fā)工會新動能，在深化改革中助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等四個方面的工作。

會議期間，代表們認(rèn)真聽取并審議了《工作報告》，聽取了工會《工作報告》。大會選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會，審議通過了相關(guān)方案。簽訂《2023年度集體合同》《2023年度經(jīng)營認(rèn)標(biāo)書》。悅升公司、養(yǎng)殖資源管理中心、綜合管理部等在會上作了表態(tài)發(fā)言。大會對2022年度特別獎、先進(jìn)集體、示范班組、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。（徐宣徐工）