美多利公司積極開展安全月主題活動

安全月伊始，美多利公司依照開發(fā)區(qū)安監(jiān)局以及投資公司相關(guān)文件要求，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”的安全月主題，精心組織、周密部署、勇于創(chuàng)新、狠抓落實，并把開展安全月主題活動與投資公司提出的“四再”、“四拼”精神相結(jié)合，提高全員的整體安全意識，進一步推動園區(qū)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。近期具體工作從以下兩個方面重點開展。
加強安全管理力度。公司通過在園區(qū)內(nèi)拉設(shè)安全宣傳條幅、張貼宣傳海報以及印發(fā)宣傳冊等形式，大大提升安全月氛圍。同時，安全管理小組開展了一次安全月隱患專項檢查，通過地毯式排查，讓安全隱患不留死角。此外，為了更加精準的開展安全管理工作，公司根據(jù)園區(qū)自身特點，制定了“一企一檔、一人一企”的特色管理方案。通過建立企業(yè)安全檔案，收集各類相關(guān)信息，包括企業(yè)注冊信息、員工花名冊、對應(yīng)生產(chǎn)操作規(guī)程、相關(guān)生產(chǎn)資質(zhì)以及特種設(shè)備登記等等，從而更加細致的了解各個企業(yè)的生產(chǎn)特點及存在危險源的辨識。而“一人一企”則從分工明確，責(zé)任到人從發(fā)，安全小組成員分別對接一個企業(yè)，根據(jù)企業(yè)特點，從安全管理到安全服務(wù)做到責(zé)任到人，監(jiān)管到人。截止目前，已查安全隱患10條，開出整個通知單1張，完成隱患整改10條。
提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)。目前園區(qū)共有4家企業(yè)，其中入住3年以上的三家，裝修籌備中的一家。公司依靠“一人一企”的方式，收集各家在安全生產(chǎn)過程中提出的困難或建議，進行分門別類，集中討論，然后制定相關(guān)解決方案的同時采納推廣好的建議。做到“遇困難有人幫、好建議有人推”的服務(wù)品質(zhì)。例如：軒記公司目前還屬于籌建中，多次提到車間內(nèi)消防設(shè)備如何配置與擺放的問題。公司安全小組通過實地走訪，并查閱相關(guān)消防設(shè)施配置的書籍，以及咨詢開發(fā)區(qū)消防大隊的專業(yè)人員，與軒記公司相關(guān)人員一同解決了該困難。同時，在全園區(qū)范圍內(nèi)開展“安全隱患隨手拍”活動，收到相關(guān)方發(fā)來的安全隱患照片3份，安全小組根據(jù)反饋來的安全隱患進行了及時有效的整改。

接下來，我們將結(jié)合園區(qū)的實際情況，更進一步扎實有效的開展安全月主題活動，做到人人都是安全員、月月都是安全月，轉(zhuǎn)變思路，少喊口號，做真做實，鼓勵全員參與，提升全員安全意識，為企業(yè)平穩(wěn)運營保駕護航

(劉明)