進(jìn)入四季度以來(lái)，益豐園林分公司緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，匯聚全員奮進(jìn)力量，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加有力地拼搏，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。

強(qiáng)基固魂，凝聚強(qiáng)大合力。黨建引領(lǐng)強(qiáng)思想，強(qiáng)化“五彩黨建、繽紛園林”特色黨建品牌與點(diǎn)將臺(tái)書記項(xiàng)目深度融合。通過(guò)“三會(huì)一課”“主題黨日”“固定學(xué)習(xí)日”等方式，由黨支部書記帶頭學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神、黨紀(jì)學(xué)習(xí)等理論教育，引領(lǐng)廣大黨員群眾主動(dòng)學(xué)、深入學(xué)，點(diǎn)燃公司高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”。通過(guò)深入一線班組開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓舞士氣，切實(shí)把形勢(shì)講清、目標(biāo)講明、任務(wù)講透，把壓力傳導(dǎo)到底，把任務(wù)落實(shí)到位，確保全體黨員干部職工在思想上合心、行動(dòng)上合力，為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)凝聚強(qiáng)大合力。

創(chuàng)新思維，主動(dòng)搶抓機(jī)遇。益豐園林黨支部面對(duì)重壓，不等不靠，創(chuàng)新思維，推行班組“三包三聯(lián)”制度，成立業(yè)務(wù)拓展班組，由黨支部書記親自掛帥，創(chuàng)新優(yōu)化線上業(yè)務(wù)、主動(dòng)出擊挖掘線下增量，全渠道拓展業(yè)績(jī)。闖將徐明磊抓銷售、業(yè)務(wù)拓展，今年共拓展?fàn)I業(yè)收入超40萬(wàn)元，四季度新拓展云海灣一期綠化補(bǔ)植工程，總價(jià)10.8萬(wàn)元，在談連云港市交通控股集團(tuán)綠植租擺業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)收入1.5萬(wàn)元。闖將孫杰和虎將樊如軍抓苗圃建設(shè)，打造苗圃基地，四季度以來(lái)，種植苗種近500棵，培育紫藤、銀杏、老鴉柿等果樹(shù)苗3000余株，并承擔(dān)公司外拓工程的綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)。虎將李江兵率先試行班組承包制，帶領(lǐng)綠植租擺班承包公司租擺養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，租擺總數(shù)由去年1000盆，增至今年近2000盆，但綠植死亡率卻下降至千分之十，大大地降低了綠植損耗，客戶滿意度非常高。

安全管養(yǎng)，強(qiáng)化底線思維。益豐園林分公司始終將安全放在第一位，將安全融入日常管理中。常態(tài)化開(kāi)展各類安全培訓(xùn)，包括人員安全、交通安全、消防安全、用電安全、車輛安全、農(nóng)藥使用安全、園林機(jī)械使用安全等方面，保證職工能切實(shí)掌握各類安全知識(shí)。定期全面排查安全隱患，確保檢查不漏一處，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到人人講安全、事事保平安。對(duì)于公司承接的綠化工程，開(kāi)展全線安全巡查檢查工作，筑起安全“生命線”。

金秋豐收時(shí)，奮斗結(jié)碩果。益豐園林分公司將進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作路徑，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力、全面協(xié)同加力、深挖發(fā)展?jié)摿?/span>，緊盯目標(biāo)任務(wù)，以“闖”的精神、“爭(zhēng)”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)、“搶”的意識(shí)，投身四季度各項(xiàng)工作，奮力打響“收官戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)“全年紅”。

（益豐園林分公司）

撰稿：王茜

單位負(fù)責(zé)人：孫小玲

校對(duì)：莊婧嫻

責(zé)任編輯：武傳兵