投資公司召開“開塔河及退鈣轉(zhuǎn)養(yǎng)工程”指揮部第一次會議

10月23日下午，投資公司在四樓會議室召開“開塔河及退鈣轉(zhuǎn)養(yǎng)工程”指揮部第一次會議。指揮部全體成員參加了會議。

會上，副總指揮、副總經(jīng)理柳艷麟對有關(guān)項目協(xié)調(diào)、規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗收、項目審計、安全監(jiān)督等工作進行分工和詳細(xì)安排。指揮部成員分別交流匯報了前期工作開展情況和意見建議。

項目總指揮、投資公司董事長王德志提出了四點要求：一是要思想上認(rèn)識到位，高度重視；二是要行動上雷厲風(fēng)行，快速推進；三十要設(shè)計上抓好落實，全面把關(guān)；四是要效益上精打細(xì)算，確保利潤。