1月18日上午，投資公司在四樓會議室召開深化改革座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位、部門負責(zé)人參加了會議。

各單位、部門負責(zé)人就項目部制的認識、建議以及項目部制如何推行發(fā)表了自己的看法。隨后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對他們的看法發(fā)表了自己的意見。

黨委書記、董事長、總經(jīng)理王德志指出推行項目部制是投資公司針對目前面臨的形勢采取的一項重大戰(zhàn)略措施。項目部制是以新的產(chǎn)業(yè)為公司創(chuàng)造利潤或老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效為主要考核依據(jù)，擁有靈活的管理自主權(quán)，體現(xiàn)了責(zé)任的層層傳遞。推行項目部制是創(chuàng)新模式機制，是企業(yè)發(fā)展形勢的需要，是推進企業(yè)發(fā)展的需要，是促進企業(yè)攻堅克難的需要，通過改革創(chuàng)新，充分調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、開拓性。最后董事長強調(diào)推行項目部制的重要性，是投資公司作出的重大改革舉措，是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破口。