今年以來，為進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，挖掘公司發(fā)展?jié)摿Γ?/span>推進(jìn)公司閑置資產(chǎn)盤活利用，綜合管理部多措并舉有力推進(jìn)資產(chǎn)管理工作的規(guī)范運(yùn)行，不斷提高資產(chǎn)管理的整體水平，確保資產(chǎn)保值增值。

切實(shí)摸清家底，夯實(shí)盤活基礎(chǔ)。為盤活用好閑置資產(chǎn)，成立閑置資產(chǎn)“清零”專項(xiàng)工作小組，各單位對(duì)管轄范圍內(nèi)的所有資產(chǎn)實(shí)地清查，全面摸清閑置資產(chǎn)現(xiàn)狀。同時(shí)，完善資產(chǎn)管理臺(tái)賬，為盤活用好閑置資產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

盤活閑置資產(chǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益。積極推進(jìn)閑置資產(chǎn)增值增收,各單位對(duì)現(xiàn)有的閑置資產(chǎn)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)制定方案，積極進(jìn)行宣傳和招商，在保證安全環(huán)保及規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的前提下，想方設(shè)法盡快予以盤活，最大限度爭(zhēng)取效益最大化。

加強(qiáng)經(jīng)營管理，促進(jìn)保值增效。各單位全力提升租賃價(jià)格，對(duì)所有合同到期資產(chǎn)，提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，和目前同類資產(chǎn)市場(chǎng)行情進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)租賃到期且續(xù)租的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行調(diào)價(jià)，分別上漲3%-10%的租金；對(duì)符合公開發(fā)包條件的，嚴(yán)格實(shí)行公開競(jìng)價(jià)發(fā)包，有效增加營收。規(guī)范公開處置管理，嚴(yán)格按規(guī)定權(quán)限履行報(bào)批程序，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)處置，促進(jìn)廢舊物資合理流動(dòng)和有效配置。

規(guī)范資產(chǎn)管理，避免收益流失。綜合管理部與財(cái)務(wù)審計(jì)部聯(lián)合完善租金風(fēng)險(xiǎn)管控，形成部門間、崗位間相互監(jiān)督、相互制約的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，加大租金清繳力度，確保租賃收入及時(shí)足額入賬。

下一步，綜合管理部將與各單位積極配合，緊鑼密鼓，理清家底，制定可行方案，“喚醒”沉睡資源。緊密結(jié)合公司“兩不”目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，推進(jìn)閑置資產(chǎn)“活起來”，激發(fā)資本活力和競(jìng)爭(zhēng)力，有效提升資產(chǎn)收益水平。

(綜合管理部)