7月13日上午，公司領導王德志、劉軍等一行到基層單位檢查疫情防控工作，要求認真宣傳貫徹落實市委《至廣大市民朋友的疫情防控倡議書》以及疫情防控指揮部的工作部署，切實扛起政治責任，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，從嚴落實各項防控政策，堅決筑牢“外防輸入”屏障，守好單位疫情防控關口，確保投資公司整體安全。

王德志一行先后前往翔立分公司、海州灣公司，現(xiàn)場查驗卡口來訪登記等情況，詳細詢問疫情期間單位運營情況。隨后在翔立分公司召開的工作會議上，翔立分公司匯報最新防疫政策落實、當前生產(chǎn)經(jīng)營、下步發(fā)展等工作情況。

王德志指出，近期國內(nèi)多地出現(xiàn)新冠病毒疫情，7月10日我市突發(fā)新冠病毒疫情，公司各單位快速響應，第一時間激活疫情防控應急響應指揮和工作體系，創(chuàng)新防控工作機制，迅速部署和落實各項防疫措施，整體工作值得肯定。他強調(diào)，要高度重視疫情防控工作，進一步壓實各方責任，嚴格按照市委市政和集團公司防疫要求規(guī)范管理，繼續(xù)抓緊抓實抓細防疫各項工作，深入自查自糾、排查隱患，加強對各環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，堅決阻斷疫情輸入，守護好人民群眾生命安全和身體健康。

針對下一步工作，王德志提出四點要求：

一要加大生存力度，展示形象。要提煉宣傳，用好電工證、登高證等軟件，形成硬核力量。

二要勇于解放思想，擴大工程量。放眼長遠，深化同行業(yè)差異化發(fā)展，打造“快速應急”業(yè)務品牌。

三要規(guī)范建章立制，加強內(nèi)部管理。深化項目部改革，探索“班組承包制”，推進內(nèi)部競爭。

四要堅持黨建引領，推進書記項目。大做“三將”文章，讓更多員工站出來為臺北做貢獻。

公司副總經(jīng)理劉軍對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營具體工作進行了詳細安排。

(北宣)