今年以來(lái)，臺(tái)北投資公司全面落實(shí)集團(tuán)黨委戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定“企業(yè)不虧損、職工不下崗”目標(biāo)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的決心，深入推進(jìn)“爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)先鋒”主題教育活動(dòng)。

投資公司大力推進(jìn)“鈣液續(xù)產(chǎn)、礦鹽復(fù)產(chǎn)、市政、貿(mào)易”四大工程，著力增加貿(mào)易業(yè)務(wù)量、倍加鈣液銷售量、強(qiáng)加“兩田”開發(fā)、疊加工程增量、快加租金收入。嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和積極抓好清欠工作，全力推進(jìn)創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2619.05萬(wàn)元，完成年預(yù)算的102.59%。資產(chǎn)租賃收入938.78萬(wàn)元、工程施工收入116.74萬(wàn)元、貿(mào)易收入602.25萬(wàn)元、鈣液銷售及其它收入961.28萬(wàn)元。

實(shí)施鈣液續(xù)產(chǎn)工程，進(jìn)一步抓牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。大膽開拓，修建儲(chǔ)備池，將堿廠最后的鈣液原料水用到極致，儲(chǔ)存原料水180萬(wàn)方，到6月底公司生產(chǎn)成品鈣液8.66萬(wàn)方，完成年度指標(biāo)57.73%。

推進(jìn)礦鹽復(fù)產(chǎn)工程，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)效增收。全體干群利用春節(jié)，甚至是疫情期間，鏖戰(zhàn)數(shù)月，將廢棄灘地修整一新，全面實(shí)施“礦鹽復(fù)產(chǎn)”工程。到6月底，池內(nèi)長(zhǎng)鹽6cm，原鹽生產(chǎn)完成年度指標(biāo)136%。

開發(fā)“應(yīng)急性”“突擊性”市政業(yè)務(wù)，進(jìn)一步整合人力資源。成立市政工程項(xiàng)目部，積極拓展市政工程業(yè)務(wù)，半年完成市政工程項(xiàng)目116.74萬(wàn)元。

探索新興項(xiàng)目工程，進(jìn)一步謀劃轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工程，成立“貿(mào)易項(xiàng)目部”大力發(fā)展貿(mào)易業(yè)，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易收入602.25萬(wàn)元。

完成債權(quán)清收指標(biāo)，進(jìn)一步清收經(jīng)營(yíng)性債權(quán)。完成集團(tuán)清欠指標(biāo)的168.93%。本部清收經(jīng)營(yíng)性1088萬(wàn)元，完成清欠指標(biāo)的176.65%；海州灣公司清收經(jīng)營(yíng)性20萬(wàn)元，完成全年清欠指標(biāo)的50%。

嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理。管理費(fèi)用比去年同期減支57.63萬(wàn)元。銷售費(fèi)用比去年同期減支50.33萬(wàn)元。財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減支0.42萬(wàn)元。

（北宣）