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精準(zhǔn)“四融”定位 彰顯“四力”成效

發(fā)布時(shí)間:2020-01-07 閱讀量:

2019年,神特公司工會緊貼“提能達(dá)產(chǎn)、提質(zhì)增效”工作主題,全面履行工會職能,在“四個(gè)融入”上下功夫,在“彰顯四力”上做文章,努力開創(chuàng)工會工作新局面。

融入企業(yè)建設(shè) 在固本強(qiáng)基中激發(fā)“活力”

加強(qiáng)班組建設(shè)。成立6個(gè)生產(chǎn)班組和6個(gè)工會小組。開展“三位一體”聯(lián)動共建活動,以黨小組、工會小組為主體,結(jié)對生產(chǎn)班組,挑選中層管理人員,擔(dān)任名譽(yù)班組長,參與班組日常生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。統(tǒng)一制作看板,簽訂共建協(xié)議,發(fā)放《活動手冊》,“百分制”量化考核。打造“六型班組”,創(chuàng)建“和諧車間”。

健全組織體系。召開“雙代會”,選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會和職代會三個(gè)專門委員會,簽訂“1+3”合同,踐行好四項(xiàng)職能。工會會員入會率達(dá)100%,做好“連工惠”宣傳和推廣使用。

完善規(guī)章制度。參與修訂《“三重一大”實(shí)施辦法》《零星工程管理辦法》《合同管理制度》等規(guī)章制度,加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的民主監(jiān)督與管理。

融入企業(yè)發(fā)展 在創(chuàng)新創(chuàng)效中更加“給力”

強(qiáng)化民主管理。選舉產(chǎn)生職工董事和職工監(jiān)事,參與企業(yè)重大決策和監(jiān)督;開展職工合理化建議活動,年內(nèi)征集建議306條,表彰51個(gè)“金點(diǎn)子”,產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益;加強(qiáng)企務(wù)公開,定期對原材料單耗、大宗物資采購、工程建設(shè)費(fèi)用和廢舊物資處置等進(jìn)行公示,提升企業(yè)管理透明度。

深化勞動競賽。廣泛開展“提能達(dá)產(chǎn)樹標(biāo)桿,提質(zhì)增效創(chuàng)佳績”年度勞動競賽,掀起比學(xué)趕超熱潮;積極參與集團(tuán)公司“安康杯”競賽、“安全在我心中”主題演講比賽和職工技能大賽電工技能比賽,獲得較好成績;年內(nèi),公司2名員工被評為集團(tuán)“優(yōu)秀員工”,生產(chǎn)甲班被評為“示范班組”,1名員工被授予“職工技能大師”稱號,另有1名員工被授予“連云港市優(yōu)秀共青團(tuán)員”。

提升綜合素質(zhì)。參加工會干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班,提高業(yè)務(wù)技能和履職水平;加強(qiáng)工會信息報(bào)道工作,1名員工被評為集團(tuán)優(yōu)秀信息員;聯(lián)合公司安全管理部,組織安全演講比賽和消防應(yīng)急演練,開展安全生產(chǎn)知識、特種設(shè)備操作技能等系列培訓(xùn),舉辦消防知識講座;叉車、壓力容器、鍋爐、電工等特種作業(yè)人員全部持證上崗,新員工三級安全教育達(dá)100%

融入企業(yè)文化 在凝心聚力中展現(xiàn)“魅力”

營造文化共鳴。召開勞模與青年員工座談會,在年輕的職工團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生精神激勵;開展“精讀一本書”活動,舉辦職工書畫攝影展和乒乓球比賽,豐富職工文化生活;開展義務(wù)奉獻(xiàn)活動,先后清理了廠區(qū)綠化帶、廠區(qū)道路、“清風(fēng)池”和黨建展廳等。

提升文化內(nèi)涵。參與集團(tuán)公司歌詠大會、第二屆職工運(yùn)動會、乒乓球比賽和書畫攝影比賽;組織6名員工無償獻(xiàn)血,奉獻(xiàn)愛心;響應(yīng)市總工會號召,成立職工志愿服務(wù)隊(duì),參與文明維護(hù)交通活動。

加強(qiáng)陣地建設(shè)。充分利用研發(fā)綜合樓的空間條件,添置宣傳欄和LED顯示屏,加強(qiáng)企業(yè)精神和核心價(jià)值觀的宣貫應(yīng)用,打造道德講堂、企業(yè)文化長廊和職工活動室,完成展廳、職工書屋、便利型閱讀站點(diǎn)建設(shè),藏書1000余冊,實(shí)現(xiàn)陣地提檔升級。

融入企業(yè)和諧 在普惠服務(wù)中增添“動力”

關(guān)愛一線職工。集中購置5臺飲水機(jī),投入生產(chǎn)一線使用,解決飲水衛(wèi)生問題,讓職工“喝得放心”;強(qiáng)化職工餐廳管理,規(guī)定中餐標(biāo)準(zhǔn),豐富夜餐菜品,讓職工“吃得開心”;在餐廳外單獨(dú)建一拖把池,實(shí)現(xiàn)拖把清洗與碗筷清洗分開,讓職工“吃得舒心”;公司投入近100萬元,在生產(chǎn)線增設(shè)泡沫滅火裝置、水封隔斷等安全設(shè)備,提升了本質(zhì)安全度。

提升民生福祉。組織職工健康體檢;夏季每天為生產(chǎn)一線職工供應(yīng)冰棒、綠豆湯等解暑食品,在車間設(shè)置安全藥箱,為職工提供防暑藥品;開展金秋助學(xué)活動,為即將邁入大學(xué)校園的職工子女送上助學(xué)物資;開展調(diào)查摸底,春節(jié)走訪慰問困難職工;全年開展職工生日送蛋糕卡、送祝?;顒?。

維護(hù)女工權(quán)益。簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同,切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益;開展女職工專項(xiàng)體檢,組織中醫(yī)義診,關(guān)愛女性健康;“三八”節(jié)期間,組織女職工戶外踏青、趣味燒烤活動;參與集團(tuán)公司第二屆女職工廣場健身操舞大賽,展示神特風(fēng)采。(神特宣)