關(guān)于表彰?2013—2017年度青口投資公司

“田狀元”的決定

為了推動高質(zhì)發(fā)展的經(jīng)濟建設(shè)大潮，助力青口投資公司?“四業(yè)并舉、五力同發(fā)、三年攀高”的宏偉目標，青口投資公司對2013年到2017年各年度中，“鹽稻”種植作出突出貢獻的一線條田工進行“田狀元”評選，經(jīng)大新農(nóng)場、明威公司兩個種植單位推薦，評審領(lǐng)導小組評定并報經(jīng)公司研究決定，對趙華兵等6名同志授予不同年度“田狀元”，并給予表彰。

希望受表彰的同志以成績?yōu)槠瘘c，再接再厲、再立新功。希望全公司廣大干部、職工，學習?“田狀元”、爭當各行狀元，在以后的工作中扎實苦干，乘勢而上，為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勇挑重擔，為早日實現(xiàn)“三年攀高”的任務(wù)目標而努力奮斗。

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附件：光榮榜

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青口投資公司?????????青口投資公司工會

2018年11月12日

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附件：

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光???榮???榜

（田狀元）

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2013年度：大新農(nóng)場　趙華兵

2014年度：大新農(nóng)場　趙斯凱　　明威公司　張平波

2015年度：大新農(nóng)場　趙華兵　　明威公司　靳國軍

2016年度：大新農(nóng)場　徐振濤　　明威公司　靳國軍

2017年度：大新農(nóng)場　孫克波　　明威公司　靳國軍

趙華兵同志的事跡簡介

趙華兵同志是第一批上崗的條田工，同時他還是一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。?2013年，他積極順應(yīng)公司的發(fā)展思路，走上了自營種植的道路。從一個農(nóng)業(yè)種植的門外漢到本領(lǐng)過硬的種田能手（田狀元），這條路必然是艱辛的，但他毅然決然的堅持了下來，在學習中積極思考、專研探索，在生產(chǎn)實踐中，吃苦耐勞，勤于動腦，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)線上團結(jié)同志，奮力拼搏、示范引領(lǐng)，充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

趙華兵同志是一個非常有思想的人，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營中的挖潛降耗方面的每一次小改小革，都體現(xiàn)了他積極向上的精神品質(zhì)。在噴灑農(nóng)藥時，為了減少對秧苗的傷害，他發(fā)明了?“小塑料盆式噴頭蓋”，稻田需水量大時他又摸索出水稻田“自流口”管水模式。為了壓縮成本，減輕勞動負荷，抓住雨后除草最佳時機，租用水牛犁耙整田，科學治理，變荒地為寶地，增加額外地畝面積。他還研究出按不同地塊、不同標準劑量下藥，這樣的治理能夠達到事半功倍的效果，當時，這個做法得到廣泛的效仿和推廣。

2013年，在趙華兵所負責的一分場522.8畝的農(nóng)田里，單產(chǎn)達到了1187斤，位居農(nóng)場第一。與此同時，在2015年水稻生產(chǎn)中，他更是以平均產(chǎn)量1400斤的好成績打破了自營水稻生產(chǎn)以來的最高紀錄，拔得頭籌。同年，分別被兩級公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，14、15、16年連續(xù)3年被我公司選樹為黨員標兵示范崗，以絕對優(yōu)勢第一個登上了“田狀元”的領(lǐng)獎臺，成為大家學習的先進典范。

趙斯凱同志的事跡簡介

在?2014年，趙斯凱同志通過返聘來到大新農(nóng)場的一分場，負責318.6畝的水稻種植工作。在這一年中，他表現(xiàn)的非常突出，水稻畝產(chǎn)達到1280斤，勇奪當年水稻單產(chǎn)第一名的好成績。

在種植初期他遇到不少困難，主要是技術(shù)方面，但是他不畏艱難，從不放過任何一次可以學習的機會，積極參加農(nóng)場組織的各類學習教育培訓，從整地、育苗、播種、田間管理、防治病蟲害等，總是認認真真的作著筆記。在整個生產(chǎn)過程中，不管刮風下雨還是驕陽似火，他總是早起晚歸，認真了解水稻的長勢情況，遇到病蟲害等問題，馬上咨詢農(nóng)技專家。?

張平波同志的事跡簡介

2014年初，明威公司開始體制改革，張平波同志第一個站出來，積極響應(yīng)公司號召，主動要求負責一塊片區(qū)。在張平波的鼓勵和帶動下，其他工人也紛紛報了名，走上了自營種植的道路。

為了更好的掌握種植技術(shù)，他專門購買種植水稻方面的書籍進行自學，遇到書中不懂問題和生產(chǎn)中存在的難題，主動請教農(nóng)技專家。他還利用空余時間，帶著本子，虛心討教經(jīng)驗豐富的老農(nóng)，把自己掌握的書本知識和老農(nóng)的實際操作相結(jié)合，做好記錄，回去總結(jié)、研究、學習。就這樣，通過一年時間的邊學邊實踐，不僅能夠掌握水稻的種植技術(shù)，還能夠做到活學活用。

他還是個?“拼命三郎”，始終把工作放在第一位，即使是生病了，也要堅守在生產(chǎn)的第一線和管水工吃住在一起，團結(jié)在一起，直到收割結(jié)束為止，工友都笑稱他：“原來的白臉帥哥變成了黑臉包公嘍”。由于他的執(zhí)著和堅守，在2014年取得了全明威公司成本最低，效益最高的好成績，圓滿完成了公司下達的各項指標。

他對待工作一絲不茍，嚴格按照農(nóng)場制定的生產(chǎn)方案序時推進，能夠高標準完成各項生產(chǎn)指標，在每個階段的生產(chǎn)節(jié)點內(nèi)提前完成生產(chǎn)任務(wù)。趙斯凱同志不僅工作上吃苦耐勞，思想也比較活躍，積極主動參加農(nóng)場各項勞動競賽活動，在他喜獲豐收的同時，毫不保留的把自己所學種田技術(shù)傳授給工友，相互切磋，共同提升，他的行為得到了農(nóng)場領(lǐng)導和同志們的一致好評，大家都稱贊他是個?“熱心腸”的種田能手。

靳國軍同志的事跡簡介

靳國軍同志是明威公司的一名普普通通的種植工人，一名退伍軍人，更是一名共產(chǎn)黨員。自參加工作以來，勤勤懇懇、任勞任怨，時刻以飽滿的熱情迎接崗位上的一個又一個挑戰(zhàn)。

2015年，是他加入明威公司的第一年，當時分給他的是農(nóng)場里較差的責任田，鹽堿度非常高，這對與一個沒有種植經(jīng)驗的人來說無疑是難上加難，但他毫無怨言的接受了。為了快速掌握本領(lǐng)，他堅持每天學習種植技術(shù)，絲毫不放松，別人休息的時候他仍然在抱著書籍一頁一頁的琢磨，遇到不懂的問題，不厭其煩的向周邊的種植戶、技術(shù)員取經(jīng)?？炭鄬Ｑ?、善于總結(jié)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，不管什么時候，只要經(jīng)過他責任田，總是能看到他忙碌的身影。在工作中他還表現(xiàn)出十分強的主動性和用心性，每天檢查各片區(qū)管水工的工作情況、研究稻田存在的問題、水層管理、病蟲害防治等。在農(nóng)忙時節(jié)，為了避免人員不足，主動想辦法，克服困難，組織起身邊的親朋好友，進行補苗，除草、撒肥，事事親力親為。不分晝夜的搶抓奮戰(zhàn)，抓節(jié)點、抓人員、抓進度、嚴格控制生產(chǎn)成本，出色的完成了公司制定的各項責任目標和任務(wù)考核。

不僅如此，他還時常以黨員的高標準要求自己，用自己的言行來影響周邊的同志，努力用先進的思想、科學的觀點思考問題、分析問題，努力在實踐種植中提高自己，并且經(jīng)過靳國軍的不懈努力，由他所負責的條田，生產(chǎn)成本費用最少，單產(chǎn)最高，水稻產(chǎn)量逐年穩(wěn)步遞增，自?2015年開始連續(xù)三年實現(xiàn)豐產(chǎn)豐收。

徐振濤同志的事跡簡介

徐振濤同志是大新農(nóng)場一分場?11隊的條田工，他為人憨厚、樸實，看似普通卻有著一股吃苦耐勞、永不服輸?shù)捻g勁，自2014年來到大新農(nóng)場工作以來，他始終堅持科學耕種、科學管理、科學防治等方法，為豐產(chǎn)豐收提供了保障。

在工作中，他事事帶頭，處處爭先，從土地整理到育秧插秧再到秋收，嚴格按照農(nóng)場統(tǒng)一部署安排，率先完成土地整理、插秧、收割等任務(wù)，特別是在插秧時節(jié)，由于用水量劇增和泵站故障造成了水源緊張，他就自己在排水渠處加設(shè)柴油機泵，有效緩解了農(nóng)場供水緊張的現(xiàn)象。在稻田中期管理的過程中，他能夠積極主動向農(nóng)技師請教，按農(nóng)時節(jié)點，做好大田水漿管理及病蟲草害的防治，并且根據(jù)水稻生長情況，積極落實好烤田工作，為全年生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

他在安排好自己生產(chǎn)工作的同時，非常樂意與相鄰條田工交流探討，取長補短，共同促進，共同提高，為一線條田工樹立了榜樣。在?2016年，他所負責的308.6畝的農(nóng)田單產(chǎn)達到了1255斤，總產(chǎn)達到了38.6萬斤，位居農(nóng)場第一。?

孫克波同志的事跡簡介

孫克波同志是大新農(nóng)場一分場?9隊的條田工，在種田中他能夠積極大膽的嘗試科學種植新技術(shù)，努力學習科技知識，管理農(nóng)田，積極認真，任勞任怨，服從單位安排，按時完成農(nóng)場布置的各項工作任務(wù)。

孫克波同志的工作意識很強，他在落谷、育秧、插秧、排水烤田、水稻收割等各項生產(chǎn)中，認真細致，勤勤懇懇，每天起早貪黑在田間地頭做好調(diào)查工作，發(fā)現(xiàn)問題、難題及時找技術(shù)人員幫忙。特別在防蟲期間，積極的將物理和化學防治相結(jié)合，堅決不私自用藥，有效地控制了危害，從而使各項生產(chǎn)指標都達到較高的管理要求和標準。

他還特別愛專研，為了快速汲取農(nóng)業(yè)知識、增強實踐操作技能，定期向技術(shù)人員虛心請教學習，積極參加水稻種植技術(shù)培訓會、水稻現(xiàn)場分析會，并在培訓后相互交流生產(chǎn)經(jīng)驗。他不但有理論、有數(shù)據(jù)、有實踐、還有總結(jié)。幾年的工作學習累計下來，他的水稻生產(chǎn)技能得到全面提升，并能從生產(chǎn)實踐中不斷提高種植水平，為豐產(chǎn)豐收打下堅實基礎(chǔ)。

孫克波同志通過自己的努力，依靠科學種田，精細管理，?2017年?他負責的?331.2畝農(nóng)田，生產(chǎn)成本控制在每畝838元，單產(chǎn)達1329斤，位居農(nóng)場第一，同時也為其他條田工，樹立了科學管理奪高產(chǎn)的榜樣。