7月17日上午，青口投資公司黨委書記、董事長胡傳法來到“書記項目”-黨委成員工作站“西水東調(diào)”重大工程現(xiàn)場，為驗收前做好查漏補(bǔ)缺工作。

今年，公司“書記項目”是發(fā)揮黨委成員紅色引擎作用，助力集團(tuán)公司“西水東調(diào)”重大工程落地，把4000畝“漁光互補(bǔ)”池塘打造成高效淡水養(yǎng)殖項目。項目區(qū)面積0.4萬畝，項目總投資900萬元，其中財政600萬元，自籌300萬元。工程開工后，書記就主動到施工現(xiàn)場，黨委成員共同參與到工程建設(shè)全過程，針對農(nóng)開工程項目特點，總結(jié)以往經(jīng)驗，加強(qiáng)管理，按流程施工，按工期計劃推進(jìn)，倒排工期，加班加點。嚴(yán)格實行監(jiān)理旁站制度，進(jìn)駐工地施工現(xiàn)場;堅持實行每月兩次工地例會制度，把目標(biāo)任務(wù)工期分解細(xì)化，以提高工程質(zhì)量、進(jìn)度。讓書記“亮”項緊扣企業(yè)的重點工程項目，領(lǐng)導(dǎo)重視、組織保證、措施跟進(jìn)、層層推進(jìn)、開花結(jié)果，既有工程初期的布置，又有工程中間的跟進(jìn)，更有末期的檢查驗收，保證了書記項目扎實有效。 （顧 益）