五年砥礪奮進(jìn)，五年載夢前行。這五年，青口投資公司真抓實(shí)干，主動(dòng)適應(yīng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)新常態(tài)，立足自身資源稟賦，積極應(yīng)對多重挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷引進(jìn)新品種、新技術(shù)，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)了“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”一年一個(gè)突破，一年一個(gè)臺(tái)階，譜寫了“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”壯麗篇章。

這五年，經(jīng)營體制機(jī)制持續(xù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”增長實(shí)力新躍升。

2016年，創(chuàng)新養(yǎng)殖池塘“1+1+1”承包服務(wù)模式，發(fā)包價(jià)格科學(xué)遞增，實(shí)現(xiàn)發(fā)包收入同比增收400余萬元。2017年，全面推行“1+1”養(yǎng)殖發(fā)包機(jī)制，同等地段同等價(jià)格，堅(jiān)持“先繳費(fèi)后經(jīng)營”，實(shí)現(xiàn)發(fā)包收入同比增長4%。2018年，通過競標(biāo)拉動(dòng)議標(biāo)的方式，取得發(fā)包總收入同比增長達(dá)40%，創(chuàng)下青口養(yǎng)殖史上的新紀(jì)錄。2019年，采取“空間換效益、區(qū)間換價(jià)格、政策換思路”的發(fā)包策略，實(shí)現(xiàn)發(fā)包收入同比增長5%。2020年，實(shí)施“穩(wěn)咸提淡”，保持效益持續(xù)增長。破解資產(chǎn)租賃收入增長瓶頸，延長池塘承包周期，實(shí)現(xiàn)發(fā)包收入同比增長5.69%。

五年來，公司始終堅(jiān)持市場化、持續(xù)化、高效化的經(jīng)營理念，以養(yǎng)殖戶和公司綜合效益“雙贏”為原則，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖效益和租賃收入穩(wěn)步增長。至2019年，養(yǎng)殖平均畝效益達(dá)2000元，較2015年增長20%。2020年公司海、淡水池塘租賃收入3600余萬元，較2015年增長98%，年平均增幅近20%。

這五年，養(yǎng)殖設(shè)施建設(shè)突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)向高效華麗轉(zhuǎn)變。

公司堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、程序化、規(guī)范化，大力改善和提升養(yǎng)殖基礎(chǔ)條件，在規(guī)范池塘租賃經(jīng)營的同時(shí)，每年投入近100萬元維修改造養(yǎng)殖區(qū)供排水系、生產(chǎn)道路、供電等基礎(chǔ)設(shè)施，切實(shí)保障了養(yǎng)殖生產(chǎn)所需。

完成總投入24萬元的三洋揚(yáng)水站過河渡槽出水口改造工程，加快推進(jìn)了池塘改造及水系調(diào)整。

以土地租賃的方式，引進(jìn)實(shí)施了兩期800余畝光伏發(fā)電項(xiàng)目，成功探索了“漁光互補(bǔ)”養(yǎng)殖模式。

2016至2018年，公司統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)殖區(qū)布局，先后爭取財(cái)政資金和配套資金3100萬元，實(shí)施了3期高效養(yǎng)殖項(xiàng)目，增加三洋、黃沙高效養(yǎng)殖池塘1.5萬畝，逐步完善了養(yǎng)殖區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖條件，形成了水電路配套完善的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；咝юB(yǎng)殖基地。

這五年，技術(shù)推廣體系逐步完善，實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力創(chuàng)新活力加快釋放。

公司加大新理念引領(lǐng)，適時(shí)組織養(yǎng)殖能手、養(yǎng)殖大戶外出參觀學(xué)習(xí)特色養(yǎng)殖，鼓勵(lì)養(yǎng)殖大戶嘗試新模式新品種試養(yǎng)等，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶走“精品化+生態(tài)化”養(yǎng)殖模式，推進(jìn)養(yǎng)殖品種“多改少”、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“低改高”，單產(chǎn)效益有了較大提升。積極引導(dǎo)新品種試養(yǎng)、信息收集與反饋，探索創(chuàng)新出以梭子蟹、小白蝦、縊蟶為主要養(yǎng)殖品種的一種新海水養(yǎng)殖模式。

公司還大力推廣實(shí)用技術(shù)，組織開展三洋、黃沙兩個(gè)養(yǎng)殖生產(chǎn)單位結(jié)對互助，經(jīng)常性開展生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)。積極組織黨員骨干組成“土專家”組，開展“土專家會(huì)診”，深入塘頭對養(yǎng)殖品種、水質(zhì)進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)。積極調(diào)研“電商模式”，組織參觀了宋莊鎮(zhèn)電商平臺(tái)、海前村電商直播基地以及海鮮農(nóng)特產(chǎn)品展銷館，探索電商運(yùn)營模式以及本地特色海鮮農(nóng)產(chǎn)品等電子商務(wù)的線上銷售方式，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，有效幫助養(yǎng)殖戶和居民增加收入。（仲偉彬）