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公司召開一季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2019-04-16 閱讀量:

為總結(jié)分析一季度經(jīng)營工作情況,布置二季度工作任務(wù),415日下午,格斯達(dá)擔(dān)保公司、科技小貸公司在公司五樓會(huì)議室召開一季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。董事長、支部書記胡傳祥主持會(huì)議并作講話,總經(jīng)理徐兵通報(bào)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,安排部署二季度重點(diǎn)工作。公司分管領(lǐng)導(dǎo),各部門正副職,部分業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

徐兵深入總結(jié)一季度工作,分析研判當(dāng)前形勢,并對下一階段工作作出部署。徐兵指出國家為了支持中小微企業(yè)發(fā)展,解決其融資難、融資貴的問題,大力倡導(dǎo)普惠金融,各項(xiàng)配套政策先后落地。政策影響逐步顯現(xiàn),擔(dān)保業(yè)務(wù)拓展空間受到壓縮。市場競爭加劇,客戶流失加速。公司上下要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,圍繞全年目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。繼續(xù)把扶持中小企業(yè)作為工作重點(diǎn),不斷創(chuàng)新?lián)C(jī)制,完善服務(wù)功能,創(chuàng)新?lián)7绞剑瑸榫徑馕沂兄行∑髽I(yè)融資難發(fā)揮積極作用。

徐兵要求,二季度面對外部環(huán)境的復(fù)雜形勢,要努力做好七個(gè)方面工作:一是提高服務(wù)質(zhì)量,尋求差異化競爭之路;二是加強(qiáng)與各合作銀行銜接;三是發(fā)揮金融板塊全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢;四是完善保后跟蹤檢查機(jī)制;五是采取有效措施加大代償清收;六是以園區(qū)為依托,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增量;七是加強(qiáng)管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

胡傳祥結(jié)合當(dāng)前形勢和重點(diǎn)工作指出,要高度重視國家普惠金融政策形勢,加強(qiáng)政策研究和形勢分析,看清形勢、吃透政策。他要求,公司各部門要保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和精神狀態(tài),增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展的緊迫感、真抓實(shí)干的責(zé)任感、敢想敢干的使命感。要全方位,有深度,抓重點(diǎn),注重?fù)?dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級要素,注重項(xiàng)目初步審查,把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān);科學(xué)定位項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分類,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),提高風(fēng)險(xiǎn)識別、處置能力,抓好風(fēng)險(xiǎn)防控;嚴(yán)要求,抓管理,重培養(yǎng),抓好隊(duì)伍建設(shè)。

格斯達(dá)擔(dān)保公司、小貸公司相關(guān)8個(gè)部門分別作了交流發(fā)言。