2月12日上午，我公司召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)，動(dòng)員全體干群迅速將精力投入到新一年的工作中，確保實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門紅。公司領(lǐng)導(dǎo)、副科級(jí)以上人員和機(jī)關(guān)全體管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李昊睿主持。

會(huì)上，各車間、單位和生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門就節(jié)前工作進(jìn)行了交流，并簡(jiǎn)要匯報(bào)了下階段工作計(jì)劃。董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理朱桂玉圍繞實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門紅主題提出了三點(diǎn)要求：一是投身工作，不負(fù)春光起好步。要求全體干群心思要迅速集中、作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn)、工作要迅速部署，抓住年后的上班時(shí)機(jī)，迅速把各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。二是統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)打好底。要突出抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)行、降本增效、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)五個(gè)工作重點(diǎn)，合理安排時(shí)間與精力，確保重點(diǎn)工作有進(jìn)展、有突破。三是全力施策，狠抓落實(shí)開(kāi)好局。要從提高能力、創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、典型引路、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化督查等方面抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開(kāi)門紅，助推公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和改革發(fā)展。（金宣）