2018年，宵洋物流多措并舉抓安全，將安全氛圍營造到位、責(zé)任落實到位、隱患排查到位、制度執(zhí)行到位，努力營造和諧穩(wěn)定的安全大環(huán)境。二季度以來，全公司排查安全隱患一次，100%按期整改落實到位，確保了安全生產(chǎn)。
該公司利用安全專題會、班前班后會等場合，反復(fù)強調(diào)安全工作的重要性，引導(dǎo)職工樹立“我要安全、我能安全”的意識。同時突出對投資公司各單位安全工作好經(jīng)驗、好做法、好案例的宣傳，使安全教育覆蓋面達到100%，營造了濃厚的安全氛圍。
該公司安全工作由領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，持續(xù)強化安全工作指揮、督導(dǎo)、檢查，拉出安全清單，明確職責(zé)分工，層層壓實責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行投資公司安全生產(chǎn)、監(jiān)督帶班、值班等制度，切實把好風(fēng)險、隱患、質(zhì)量確認關(guān)。
該公司還建立了嚴(yán)格的安全考核獎勵制度，廣泛開展安全“班組賽、對手賽、擂臺賽”，不斷提高公司安全管理水平和職工安全素養(yǎng)。強化制度剛性約束，按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)仔細排查隱患，確保及時掌控安全動態(tài)。同時，深入開展職工“崗位雙述”、查隱患、反“三違”、反事故等活動，有效杜絕了各類違章現(xiàn)象，為公司全年安全高效生產(chǎn)提供了可靠保障。（宵洋物流 邱利民）