五月以來，新河制鹽緊緊抓住蒸發(fā)量逐步提高的有利時機，迅速掀起“大干紅五月”奮戰(zhàn)熱潮，通過合理組織優(yōu)化生產，抓實安全管理，多措并舉降耗增效，全力沖刺二季度產鹽17.3萬噸，扒鹽12.3萬噸，制鹵 0.5萬方的目標，決勝紅五月。
公司緊抓鹽業(yè)生產不松勁，在提高單產、提升質量，降低單耗上下功夫，強化“三雨操作”， 加強結晶管理，嚴格除硫生產工藝，充分利用粉鹽化鹵，下馬格、副廩基等有效面積窮制鹵水，最大限度地降低鹵耗，提高單產；突出倒逼挖潛，節(jié)流增收，嚴控班組生產費用。加快扒鹽進度，強化扒鹽質量管控，確保原鹽銷售不斷檔。該公司隨處可見員工扒鹽、活碴、更換修理塑布、整理鹽池板、調整鹵水、修整灘場等等繁忙景象。
公司扎實開展“生命至上，安全發(fā)展”生產安全活動，不斷深化擴展“安全隱患排查”專項行動，從思想作風、責任落實、規(guī)章制度、生產設備、質量標準等方面深入排查治理存在的問題和不足。針對事故苗頭和暴露出的安全問題，全面開展“查隱患、反三違、抓整改”為主要內容的安全集中整治活動，成立安全整頓小組，對公司人員逐級明確分管片區(qū)，對各自分管范圍進行全面排查整改。建臺賬，抓設施，重現場，強管理，17個安全合格班組創(chuàng)建全覆蓋。重視職工安全素質，采取現身說法、座談對話和案例專題剖析等形式，深入開展安全警示教育和“大培訓、練技能、提素質”活動，有效提升了職工隊伍安全綜合素質和專業(yè)技能操作水平，筑牢了安全防線。
（新河制鹽 報到組）