埓南分公司現(xiàn)有員工168 人，工會(huì)會(huì)員 168 人，其中女會(huì)員 51人，設(shè)有 4個(gè) 工會(huì)小組。2018年我們重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手做好工會(huì)工作：
一、強(qiáng)化組織建設(shè)，履行工會(huì)職能
健全工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，埒南工會(huì)積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,認(rèn)真履行工會(huì)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，把維護(hù)廣大員工利益和訴求作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好職工心中的娘家人。進(jìn)片區(qū)、進(jìn)班組和職工零距離交流，了解職工所思、所想、所求，幫助他們解難題、辦實(shí)事，實(shí)時(shí)實(shí)地在職工中開展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工及時(shí)了解公司經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)狀，通過座談會(huì)、董事長對(duì)話會(huì)、廉政發(fā)布會(huì)讓職工直接參予企業(yè)管理，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，為公司高質(zhì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、緊貼工作實(shí)際，開展工會(huì)工作
埒南工會(huì)緊貼單位工作實(shí)際，以“提質(zhì)、增量、降本、創(chuàng)新”為抓手，開展形式多樣的工會(huì)工作。
1、開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先勞動(dòng)競(jìng)賽，要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)員工的凝聚力，戰(zhàn)斗力，創(chuàng)新力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，今年以來，埒南工會(huì)緊貼生產(chǎn)實(shí)際開展了“拼搏二季度，實(shí)現(xiàn)雙過半”、“奮勇爭(zhēng)先當(dāng)主力，凝心聚力謀發(fā)展”、“大干冬準(zhǔn)、備戰(zhàn)明年”勞動(dòng)競(jìng)賽，片區(qū)之間開展擂臺(tái)賽，班組之間開展對(duì)標(biāo)賽，黨員之間開展對(duì)手賽，廣大員工積極參予，比學(xué)趕超氛圍濃厚，勞動(dòng)競(jìng)賽的開展促進(jìn)了生產(chǎn)業(yè)績的提升，2018年我公司取得了產(chǎn)鹽28.5萬噸，扒鹽26.5萬噸，鹵水單耗4.1立方的好成績，為公司實(shí)現(xiàn)年度創(chuàng)利雙千萬打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、開展合理化建議征集活動(dòng)，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展，安全生產(chǎn)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等方面多渠道，多種形式開展合理化建議征集活動(dòng)，讓職工參予公司管理，今 年，埒南工會(huì)通過座談會(huì)、董事長對(duì)話會(huì)、廉政發(fā)布會(huì)等多種渠道讓職工知場(chǎng)情、明場(chǎng)況，廣大員工對(duì)公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司黨委高度重視，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)積極幫助職工解決在生產(chǎn)、生活中遇到的各類難題，推進(jìn)班組生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程，增加活碴機(jī)械數(shù)量，達(dá)到生產(chǎn)班組每班一臺(tái)，改善灘地照明設(shè)備，新增探照燈60臺(tái)，加大土公布的投入，進(jìn)一步美化了班組環(huán)境，新建4所側(cè)所、對(duì)15個(gè)生產(chǎn)班組的值班房進(jìn)行了維修，生產(chǎn)生活設(shè)施的投入，提振了職工的信心，提高了職工的生產(chǎn)積極性，解決職工的后顧之憂。積極開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，成立創(chuàng)新小組，發(fā)動(dòng)全體職工集思廣益共同參予公司創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，小改小革，一年來，電機(jī)定時(shí)保擴(kuò)器、快速電動(dòng)扳手、快速解繩升級(jí)版等三項(xiàng)創(chuàng)新成果在生產(chǎn)班組開花結(jié)果，使職工減負(fù)、勞動(dòng)效率進(jìn)一步提升，合理化建議活動(dòng)的開展讓職工真接參予公司管理，讓公司發(fā)展成果與職工共享，實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展和職工的雙贏。
3、開展“四百四送”活動(dòng)，進(jìn)基層，聽民生，和職工“零距離”接觸，及時(shí)掌握職工群眾所思、所想、所盼、所憂，有針對(duì)性的制定解決措施，提升工會(huì)干部在職工心中的形象，做好低保職工、特困職工、困難職工檔案，今年在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)我公司3名特困戶進(jìn)行了審核，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，持續(xù)開展“春有慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”送溫暖活動(dòng)，春節(jié)前，對(duì)公司困難職工進(jìn)行了摸底調(diào)查，送上了春節(jié)慰問，7月份為生產(chǎn)班組送去了綠豆、白糖、礦泉水、防暑降溫藥品，讓職工感受到炎炎夏日的清涼，9月份對(duì)我公司3名考入大中專院校的職工子女開展了“金秋助學(xué)”，對(duì)葉愛國、張漢梅、楊守軍3名同志向集團(tuán)公司工會(huì)申請(qǐng)了大病救助，解決了職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，“四百四送”活動(dòng)的開展，讓干群的心連的更緊，讓公司員工真正感受到工會(huì)大家庭的溫暖和關(guān)愛。
4、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后選樹出公司“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽、“奮勇爭(zhēng)先當(dāng)主力，凝心聚力創(chuàng)業(yè)績”勞動(dòng)競(jìng)賽、“最美職工”等一大批優(yōu)秀鹽業(yè)工作者，選樹章保衛(wèi)、林樹軍為共產(chǎn)黨員模范班組，通過對(duì)典型的選樹、培養(yǎng)、宣傳，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對(duì)激勵(lì)廣大員工牢記崇高使命，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。
5、開展職工文體活動(dòng)，工會(huì)以黨建活動(dòng)室為平臺(tái)，創(chuàng)建職工之家，開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，先后開展了女工慶“三八”廣場(chǎng)舞大賽，組織職工參加集團(tuán)公司職工文體周，籃球賽活動(dòng)，慶元旦職工撲克比賽，讓職工在工作的同時(shí)娛樂了身心。
6、開展“六型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，今年以來，埒南工會(huì)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)，以創(chuàng)建安全合格班組為平臺(tái)努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、效益型、創(chuàng)新型、環(huán)保型、和諧型、安康型”六型班組，在班組員工中開展以安全生產(chǎn)、技能提升、節(jié)能降本、小改小革為主的競(jìng)賽活動(dòng)，以職工之家為教育基地，開展職工教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，積極營造爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工的氛圍，通過創(chuàng)建“六型”班組活動(dòng)的開展，班組建設(shè)水平，職工素質(zhì)都得到了明顯的提升。

三、加強(qiáng)女工工作，提升女工素質(zhì)
埒南工會(huì)十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè)，用心倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，發(fā)揮好女職工半邊天功能，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，切實(shí)解決好女職工生活、工作等方面的困難，讓女工為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
1、關(guān)心關(guān)愛女職工，今年工會(huì)組織女工參加公司舉辦的慶“三八”女職工廣場(chǎng)舞比賽，并獲得三等獎(jiǎng)的好成績，組織了女職工健康講座，安排52名女職工到新浦和美家醫(yī)院進(jìn)行了婦檢，讓女工進(jìn)一步感受到企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛，結(jié)合兩季扒鹽，培養(yǎng)了20名女扒鹽機(jī)械操作手，6名女大廩工操作手，提高了女工在企業(yè)發(fā)展中的地位。
2、家庭禮貌建設(shè)深入人心。“注重選樹典型，大力倡導(dǎo)家庭美德和健康禮貌的生活方式，用心營造尊老愛幼，關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭的濃厚氛圍，著力提高女職工的綜合素質(zhì)。

回顧一年來的工作，雖取得了一些成績，但跟公司的要求還存在著一定的差距，主要表現(xiàn)地：
1、工會(huì)自身建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，工會(huì)干部的工作水平有待進(jìn)一步提高
2、服務(wù)職工的意識(shí)不強(qiáng)，為職工辦實(shí)事，解難題能力差
3、應(yīng)對(duì)公司發(fā)展的新要求，職工的新訴求、新期盼，工會(huì)的工作方法，工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)。
新時(shí)代對(duì)工會(huì)工作提出了新的要求，我們埒南工會(huì)將進(jìn)一步解放思想，盡心盡責(zé)完成公司黨委交辦的各項(xiàng)工作，為推動(dòng)公司的高質(zhì)發(fā)展做出工會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。