今年以來，灌西投資公司工會在投資公司黨委和工業(yè)投資集團(tuán)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以工會自身建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮工會組織在服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務(wù)社會和諧穩(wěn)定、服務(wù)職工幸福生活、服務(wù)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建等方面的優(yōu)勢和作用，不斷煥發(fā)工會組織的生機和活力。突出抓好組織建設(shè)、勞動競賽、民主管理、扶貧幫困、文化教育等重點工作。
一、開展同業(yè)務(wù)競賽活動，推進(jìn)工會工作規(guī)范化建設(shè)
年初，為充分發(fā)揮工會組織在“四個服務(wù)”建設(shè)中的優(yōu)勢和作用，在各基層分會中開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”競賽活動，全面推動工會工作規(guī)范化建設(shè)。制訂了“爭先創(chuàng)優(yōu)”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，分為9項33條考核標(biāo)準(zhǔn)，并按此標(biāo)準(zhǔn)要求各分會建立相應(yīng)基礎(chǔ)臺帳。采取半年一查評、年終一總評的辦法進(jìn)行考核。在制訂目標(biāo)的同時，細(xì)化了工作考核內(nèi)容。通過建立競賽考核和工作臺帳，工會工作步入了規(guī)范化建設(shè)的步伐。各基層分會都能按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好各項工作，工作內(nèi)容一目了然，工作起來有的放矢，收到了較好的效果。
以創(chuàng)建“職工之家”為目標(biāo)，以“六型班組”為載體，繼續(xù)完善日曬制鹽各班組建設(shè)，同時培養(yǎng)一支懂安全、善管理、會創(chuàng)新的班組長隊伍，發(fā)揮班組長“兵頭將尾”的作用，推動“職工小家”建設(shè)。
二、開展豐富多彩勞動競賽，推動全員崗位建功立業(yè)
在全公司深入開展“降本提質(zhì)增效益，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)爭貢獻(xiàn)”主題競賽活動，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，在降本增效和創(chuàng)新發(fā)展中建功立業(yè)。先后打造出2個勞模創(chuàng)新工作室、培育選樹了市勞模王緒華、評選祝星星等5名灌西鹽場首屆“模范職工”、評聘張金龍等10名星級員工、評選出孫孝娟等16名巾幗標(biāo)兵、選樹出孫紅梅等5名創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵。通過召開事跡報告會、交流會、觀摩學(xué)習(xí)、宣傳報道等形式，營造了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。
各基層單位也有針對性開展一些階段性小指標(biāo)競賽、崗位練兵、技能競賽等活動來提高感召力和吸引力，充分發(fā)揮職工聰明才智，涌現(xiàn)出多名創(chuàng)新能手，多項科技成果得到了應(yīng)用。為加快企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、完善民主管理制度，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展
今年來，公司工會堅持以維護(hù)公司和職工的利益出發(fā)，完善和健全各項民主制度，自覺接受職工的監(jiān)督，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系。突出抓好職代會制度建設(shè)，鼓勵職工代表圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點，難點問題，涉及職工切身利益的熱點，焦點問題，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出議案，增強了職工參與意識。還通過“兩會一公開”、“董事長（總經(jīng)理）與員工代表對話制度”、“民主測評”、網(wǎng)站、公開欄等民主公開窗口的特殊作用，保證員工知曉企業(yè)大事，凸顯職工民主地位。還將企務(wù)公開延伸到班組，以日曬鹽公司班組事務(wù)公開為推點，每季進(jìn)行一次班務(wù)公開，將生產(chǎn)費用、勞動用工等情況向班組員工公開并接受監(jiān)督。開展“安康杯”競賽、“夏季三送”以及女職工特殊權(quán)益保護(hù)等重點活動。以推進(jìn)“體面勞動、舒心工作、全面發(fā)展”為主題，深入開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)活動，進(jìn)一步增強工會維護(hù)職工合法權(quán)益的能力、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系及主動依法維權(quán)的能力。
四、實施“1+6”精準(zhǔn)扶貧，極力打造“愛心灌西”
扶貧幫困工作一直以來為本工會工作的特色品牌，今年來，公司工會以實施“1+6”精準(zhǔn)扶貧計劃來進(jìn)一步推動扶貧幫困工作上臺階。“1”就是建設(shè)一個規(guī)范的扶貧幫困基地。將目前的“愛心超市、愛心攤位、愛心門市”等資源進(jìn)行整合，加大投入，打造一個有層次、上規(guī)模的綜合型扶貧幫困基地。“6”就是實施扶貧幫困六個工程，即：貧困職工公租房工程、全覆蓋的陽光救助工程、脫貧致富先進(jìn)典型選樹工程、重病職工醫(yī)療幫扶工程、困難職工家庭子女就業(yè)工程、實施扶貧幫困民生工程。
今年來，共為227戶低保家庭發(fā)放春節(jié)慰問金4.35萬元，1－8月份低保金72萬元；為41戶市特困職工發(fā)放過節(jié)費6.15萬元，發(fā)放價值3.63萬元物品；走訪慰問困難戶581戶，發(fā)放慰問金計17萬元（包括為26戶特別困難家庭發(fā)放“陽光救助金”2.6萬元）；從市總工會為江海龍等7戶患大病職工每戶申領(lǐng)救助金4000元，計2.8萬元；為王興國等8戶患病、遭遇意外災(zāi)害家庭爭取到工業(yè)投資集團(tuán)公司工會救助金2.5萬元；今年來共發(fā)放各類救助金、慰問金35萬元。
五、積極開展文體教育活動，豐富職工文化生活
充分利用各種節(jié)日和相關(guān)活動載體，廣泛開展豐富多彩、寓教于樂的文化活動，豐富職工的文化生活。“三八”節(jié)期間，舉辦了第二屆“舞動灌西炫亮幸福”廣場舞比賽，共有11支代表隊參加了比賽；“五一”節(jié)期間，在日曬制鹽公司班組灘頭成功舉辦了“唱響勞動歌共筑灌西夢”大合唱比賽，組織12支代表隊參加了比賽，活躍和豐富了節(jié)日的氣氛；成功承辦了工業(yè)投資集團(tuán)工會“勞動光榮青春筑夢”的“慶五一迎五四”職工歌唱比賽。
注重對職工的文化教育培訓(xùn)工作，在鹽業(yè)生產(chǎn)行業(yè)中開展“拜師學(xué)藝”活動，組織了15名指導(dǎo)老師與23名學(xué)藝青工接對子，旨在提高鹽業(yè)生產(chǎn)一線青年職工的實際操作能力。組織500余名職工參加各類短期培訓(xùn)，為“職工書屋”再添圖書1000冊，在日曬制鹽公司打造了4個班組讀書角。配合工業(yè)投資集團(tuán)工會女工委舉辦“幸福生活，快樂工作”為主題的專題輔導(dǎo)講座，近200名女職工聆聽了該講座。女工委舉辦了“幸福女性快樂工作”灌西女職工讀書會活動，收到心得體會文章16篇。通過各種教育培訓(xùn)活動，為公司降本增效和創(chuàng)新發(fā)展培育一支有技術(shù)、會創(chuàng)新的職工隊伍，讓各類技術(shù)人才競相涌現(xiàn)，收到了較好的效果。（西工）