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飛揚(yáng)青春先行跨越 奉獻(xiàn)真情提高生產(chǎn)

發(fā)布時(shí)間:2020-10-13 閱讀量:

我叫祝星星,是新河制鹽分公司8班班長(zhǎng),能夠在這里和大家一起交流班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),我深感榮幸。班組是企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),日曬制鹽的生產(chǎn)要靠每個(gè)班組來(lái)完成,班組長(zhǎng)是班組的核心,既是生產(chǎn)者又是管理者,具有承上啟下的特殊作用,在長(zhǎng)期的班組管理當(dāng)中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn),吸取了一些教訓(xùn),在此我主要從以下幾個(gè)方面和大家分享一下經(jīng)驗(yàn),不足之處懇請(qǐng)大家指正。

一、生產(chǎn)方面

拿扒鹽工作來(lái)說(shuō)要用新鹵扒鹽,參與洗鹽循環(huán)鹵水用新鹵或除硫后合格的鹵水,洗鹽鹵水必須澄清。拉長(zhǎng)回籠鹵路線在回籠鹵中適當(dāng)加入低濃度鹵水,稀釋后不低于飽和點(diǎn)0.5波美度,低濃度鹵水可降低回籠鹵比重溶解部分粉鹽,加快不溶物沉淀,增加回籠鹵沉淀時(shí)間和面積。不把黑鹽上廩,要掌握結(jié)晶池板狀況,扒鹽后及時(shí)整理池板除渾,除渾對(duì)鹽質(zhì)也有一定的影響,現(xiàn)在帶鹵扒鹽對(duì)除渾這道工序還要多想辦法多研究,嚴(yán)格執(zhí)行公司除硫工藝流程。除硫遵循“一除二降三灌池”原則,除硫后,鹵水必須經(jīng)過(guò)化驗(yàn)合格后再使用,并在高站中延長(zhǎng)存儲(chǔ)時(shí)間,擴(kuò)大沉淀面積,飽和飄花后再灌池,嚴(yán)禁鈣離子超標(biāo)鹵水灌池。全方位做好降本增效,狠抓鹵水單耗。充分利用溝道、副廩基小鹽,下馬格“窮制鹵”。高站鹵水飄花灌池后及時(shí)舀制。班組生產(chǎn)中,激發(fā)全班員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,處處精打細(xì)算,杜絕長(zhǎng)明燈、鹵水跑冒滴漏現(xiàn)象,節(jié)約每一顆鐵釘,為公司降本盡一份力。

二、班組管理方面

班組長(zhǎng)要嚴(yán)格要求自己,起好帶頭作用。在技能方面要樣樣拿得起,樣樣干得來(lái)。班組長(zhǎng)過(guò)硬的技術(shù)技能是班組管理工作的基礎(chǔ),如果只是紙上談兵不身體力行,那么在班組中自然威信全無(wú)。作為一名班組長(zhǎng),必須要深入了解自己的員工,了解他們的性格,處事的風(fēng)格等方面,針對(duì)其不同年齡不同能力給予不同的管理方式及工作任務(wù)。同時(shí)要懂得關(guān)心班組員工,當(dāng)他們犯錯(cuò)或工作懈怠的時(shí)候,除了批評(píng)還應(yīng)該多給予一些鼓勵(lì),讓他們知道我們不僅是同事,還是互相幫助,互相支持,互相關(guān)心的朋友。班組的生產(chǎn)工作要有統(tǒng)籌安排,帶領(lǐng)全班員工圓滿完成公司布置的各項(xiàng)工作。

三、工人隊(duì)伍建設(shè)改革方面

我們工投集團(tuán)是市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革首批試點(diǎn)單位,班組是公司在整改中最基層的單位。班組長(zhǎng)首先要強(qiáng)化對(duì)工人的思想政治引領(lǐng)。在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中,要統(tǒng)一思想,凝聚人心,化解矛盾。關(guān)心引導(dǎo)他們,并向職工說(shuō)清公司當(dāng)前的形勢(shì),讓他們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)對(duì)公司發(fā)展充滿信心,班組長(zhǎng)必須努力提升員工的技能素質(zhì)。產(chǎn)改實(shí)行后,職工多干多得,技多者多得。讓青年員工建立通過(guò)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,敢擔(dān)當(dāng),有奉獻(xiàn),才能創(chuàng)造美好生活的理念。

四、安全生產(chǎn)方面

認(rèn)真做好班前會(huì)和學(xué)習(xí)日工作,對(duì)班組員工開展各種安全教育培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并做好臺(tái)賬記錄。強(qiáng)化每位職工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。讓員工清醒認(rèn)知工作的危險(xiǎn)源,杜絕習(xí)慣性違章和安全上的麻痹思想。保障每位職工高高興興上班,平平安安回家。

在日曬制鹽最困難的時(shí)候,也是需要我們大家堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,為公司分憂的時(shí)候。我希望通過(guò)這次活動(dòng),從兄弟班組學(xué)習(xí)到更多的優(yōu)秀管理方法,讓我們攜手同行,不斷提升班組的整體素質(zhì),打開我們?nèi)諘裰汽}班組建設(shè)新局面,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(新河制鹽分公司8班祝星星)