今年來，灌西紀(jì)委突出主業(yè)主責(zé)，進(jìn)一步監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯問題要害，全面提升監(jiān)督質(zhì)效，為公司高質(zhì)發(fā)展提供紀(jì)律保障。

拓寬監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮監(jiān)督職能。公司紀(jì)委堅(jiān)持挺紀(jì)在前，引導(dǎo)基層黨組織在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。聚焦“四風(fēng)”新形式、新動(dòng)向，適時(shí)發(fā)送廉潔提醒短信、下發(fā)廉潔過節(jié)通知等，做到提前預(yù)防。充分發(fā)揮專兼職紀(jì)檢員作用，對“三重一大”制度執(zhí)行情況、，管理人員工作工作作風(fēng)、紀(jì)律執(zhí)行情況開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，延伸監(jiān)督觸角。共監(jiān)督檢查4個(gè)單位，座談30余人次，發(fā)現(xiàn)30余條問題。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提升監(jiān)督質(zhì)效。加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，著力增強(qiáng)監(jiān)督的針對性和有效性，督促相關(guān)職能部門進(jìn)一步完善《工程建設(shè)管理辦法》、《公務(wù)用車管理辦法》等制度。對工程建設(shè)自查自糾、公車管理專項(xiàng)檢查、池塘租賃費(fèi)用收繳等存在的問題，及時(shí)發(fā)“點(diǎn)球”至責(zé)任單位。下發(fā)監(jiān)督檢查建議書4份，對相關(guān)負(fù)責(zé)人4人次進(jìn)行談話提醒。

緊盯問題要害，強(qiáng)化監(jiān)督震懾。緊盯權(quán)力運(yùn)行各環(huán)節(jié)，對池塘發(fā)包、工程招投標(biāo)等廉政風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)，全過程“嵌入”監(jiān)督，現(xiàn)場指出存在問題。對日常管理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，采取“1+1+X”談話機(jī)制，黨委書記主談、分管領(lǐng)導(dǎo)參與，開展針對性提醒談話，“點(diǎn)對點(diǎn)”抄送至相關(guān)責(zé)任主體，督促整改落實(shí)。共梳理問題109條，提醒談話19人次、否決事項(xiàng)1個(gè)。（尹舒）