宵洋物流公司葛高平
7月15日上午，我們到華茂公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)，觀(guān)看苗木基地、班組學(xué)習(xí)園地、黨員之家，聽(tīng)取了孫董事長(zhǎng)的介紹，十年來(lái)，華茂公司依靠八把掃帚、八把鐵锨白手起家，從當(dāng)時(shí)不足4萬(wàn)平方米的道路保潔發(fā)展到現(xiàn)在的道路保潔、綠化養(yǎng)護(hù)面積達(dá)600萬(wàn)平方米；從當(dāng)初的1萬(wàn)元資產(chǎn)規(guī)模發(fā)展到現(xiàn)在的1800萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)收入近6000萬(wàn)元；從當(dāng)時(shí)的掃帚鐵锨發(fā)展到現(xiàn)在的各類(lèi)特種機(jī)械作業(yè)設(shè)備300多臺(tái)；安置了下崗職工近600名，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。華茂公司能有今天的輝煌與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、華茂人努力拼博是分不開(kāi)的。作為一名管理人員必須要從思想上提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)華茂人精神，把華茂人精神融入在今后的工作中。1、學(xué)習(xí)華茂人艱苦創(chuàng)業(yè)的拼博精神；敢于直面艱難、奮勇拼搏，在困難面前不退縮、爭(zhēng)上游，咬住目標(biāo)、緊盯不放，用一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的舉措，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。
2、學(xué)習(xí)華茂人開(kāi)拓進(jìn)取的擔(dān)當(dāng)精神；加快發(fā)展不動(dòng)搖，以開(kāi)拓進(jìn)取、守土有責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，牢牢把握新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)工作主動(dòng)權(quán)，加快推進(jìn)“改革創(chuàng)新，提質(zhì)增效”。
3、學(xué)習(xí)華茂人愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求, 精心謀劃、精細(xì)管理、精準(zhǔn)實(shí)施,認(rèn)認(rèn)真真地做事、精益求精地工作、實(shí)實(shí)在在地奉獻(xiàn)，自加壓力促發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
4、學(xué)習(xí)華茂人協(xié)作共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。堅(jiān)持真誠(chéng)合作，相互支持，心往一處想、勁往一處使，著力營(yíng)造合力干事、抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展的濃厚氛圍。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習(xí)，深感自身存在的差距和不足。
1、在思想認(rèn)識(shí)不足，做大做強(qiáng)宵洋物流公司擔(dān)當(dāng)精神還不夠強(qiáng)烈；
2、干部隊(duì)伍的憂(yōu)患意識(shí)不強(qiáng)，以企為家的責(zé)任感不夠濃，沒(méi)有大愛(ài)擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢?br /> 3、委員包片只停留在紙質(zhì)上完不完成指標(biāo)一個(gè)樣；
4、少數(shù)黨員對(duì)開(kāi)展黨的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，存在自滿(mǎn)自足現(xiàn)象，對(duì)黨的教育活動(dòng)的長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足。
不足之處將在以后的工作中得到解決。
下階段工作：主要圍繞投資公司黨委的工作安排及宵洋物流公司的“12358”的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)開(kāi)展工作：
一是深入扎實(shí)的開(kāi)展好黨的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)讓每一名黨員真學(xué)、真做，增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的憂(yōu)患意識(shí)，激發(fā)他們的斗志、堅(jiān)定他們信心，知難而進(jìn)，掌握破解難題的能力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二是進(jìn)一步落實(shí)委員包片制。把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到崗、落實(shí)到人，形成人人頭上有任務(wù)、個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子的良好氛圍，加大對(duì)三個(gè)分公司考核力度，要切實(shí)增強(qiáng)委員包片制度創(chuàng)新意識(shí)，敢于動(dòng)真碰硬，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，力促實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。
三是抓素質(zhì)，促提升。廣泛開(kāi)展群眾性員工技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，并將勞動(dòng)竟賽、合理化建議、技術(shù)革新納入公司的創(chuàng)新規(guī)化和工作目標(biāo)，激發(fā)員工鉆研本職業(yè)務(wù)、提高崗位技能，掌握更多新知識(shí)、新技術(shù)，造就和培養(yǎng)更多的知識(shí)性技能員工。
四是思想政治工作常抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)自身形象直接影響干部職工的信任度，干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任度又取決于領(lǐng)導(dǎo)的自身形象。領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒、以禮待人，作風(fēng)正派、坦誠(chéng)待人。黨支部要時(shí)刻把職工的冷暖掛心上，干部職工遇到困難要主動(dòng)靠前、主動(dòng)幫助，幫助他們渡過(guò)難關(guān)，使干部職工深深體會(huì)到組織的溫暖，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，就能夠沖刺全年目標(biāo)。