灌西投資公司架設(shè)新支點(diǎn)撬動高質(zhì)發(fā)展新優(yōu)勢
發(fā)布時(shí)間:2018-07-17
閱讀量:
上半年,灌西投資公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入11610余萬元,利潤1093萬元,累計(jì)產(chǎn)鹽37萬噸,扒鹽29萬噸,實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半的目標(biāo)。下半年,該公司架設(shè)新支點(diǎn),在鹽業(yè)生產(chǎn)、新業(yè)開發(fā)、經(jīng)營管理、民生實(shí)事等方面持續(xù)發(fā)力,撬動高質(zhì)發(fā)展新優(yōu)勢。
科技創(chuàng)新引領(lǐng),推進(jìn)鹽業(yè)高質(zhì)發(fā)展。在破碴、活碴、收放系統(tǒng)、機(jī)械扒鹽等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),進(jìn)一步提高機(jī)械化生產(chǎn)水平。抓好日常池鹽活碴、除硫生產(chǎn)工藝,嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程,完善“新深長”工藝,提高原鹽質(zhì)量;認(rèn)真落實(shí)雨季生產(chǎn)措施,強(qiáng)化“三雨”操作,排查跑冒滴漏,抓好鹵水提制和供給,最大限度地提質(zhì)增產(chǎn)降耗。加強(qiáng)費(fèi)用考核,對生產(chǎn)物資從緊控制,增強(qiáng)節(jié)約意識,降低直接噸鹽生產(chǎn)成本。完善海礦鹽生產(chǎn)技術(shù),創(chuàng)建原料海水海生產(chǎn)基地品牌。
項(xiàng)目建設(shè)帶動,加快新業(yè)發(fā)展壯大。全力推進(jìn)碼頭二期項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度,提高碼頭服務(wù)功能,促進(jìn)海河聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高吞吐量。積極與臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)及港口公司洽談加快倉儲物流園建設(shè),搞好倉儲用地基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),共同打造港口倉儲物流業(yè)。深入調(diào)研水產(chǎn)養(yǎng)殖品種和經(jīng)營模式,引導(dǎo)發(fā)展高效養(yǎng)殖模式,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。拓展綠化保潔業(yè)務(wù),擴(kuò)大市政工程承接業(yè)務(wù)量,在市政服務(wù)的拓展上求突破。加強(qiáng)與縣農(nóng)委協(xié)作,依托丹育豬廠做好服務(wù),推進(jìn)有機(jī)肥的開發(fā)、利用,創(chuàng)業(yè)增收。
經(jīng)營管理提質(zhì),促進(jìn)企業(yè)降本增效。盤活資產(chǎn)、資源,實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)公開透明操作,嚴(yán)格合同管理手續(xù),防止資產(chǎn)、資源流失。提高崗位工作效能,對人員進(jìn)行合理調(diào)整,努力緩解人員總量過剩、結(jié)構(gòu)性短缺的矛盾。加大機(jī)械化推廣應(yīng)用力度,提高勞動生產(chǎn)率。開展“大干下半年,奮力沖刺全年目標(biāo)”的勞動競賽行動,對下半年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再分解、再細(xì)化、再落實(shí),推進(jìn)增收節(jié)支、資源挖潛行動,確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。
民生實(shí)事實(shí)施,營造和諧共羸局面。做好小區(qū)物業(yè)和環(huán)境衛(wèi)生管理;加快區(qū)域內(nèi)道路建設(shè);為在化工園區(qū)工作的在職不在崗員工交足“五險(xiǎn)”費(fèi)用;進(jìn)一步美化、亮化中二圩地區(qū)環(huán)境;推行好周四下午接待制度;落實(shí)蔬菜場、西塑社區(qū)自來水二期工程;協(xié)調(diào)做好加油、加氣、公交“三站”啟動開工建設(shè);開展“金秋助學(xué)”、“陽光救助”等扶貧幫困活動,關(guān)愛弱勢群體。通過積極推進(jìn)八件民生實(shí)事建設(shè),打造安居樂業(yè)的美好環(huán)境。(季興勝)