今年以來(lái)，灌西投資公司工會(huì)瞄準(zhǔn)“降本.創(chuàng)新”工作主題，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，完善激勵(lì)機(jī)制，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，凝心聚智推動(dòng)員工立足崗位創(chuàng)新增效，助推企業(yè)降本解困逆勢(shì)發(fā)展。
“企校合作培訓(xùn)”提升員工技能素質(zhì)。該公司工會(huì)重視職工的技能培訓(xùn)教育，今年，圍繞辦公自動(dòng)化、公文寫(xiě)作、職業(yè)素養(yǎng)教育等方面，連續(xù)舉辦六期的管理人員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)班。與淮海工學(xué)院合作開(kāi)辦大專(zhuān)班，推進(jìn)青年管理人員“考職稱(chēng)提素質(zhì)”。 與市振華專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)校合作，開(kāi)展精制鹽工、電工等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，完善了初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師梯次培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，為生產(chǎn)一線專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件。
“星級(jí)員工評(píng)比”完善員工激勵(lì)機(jī)制。積極探索激勵(lì)員工創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的新途徑，重新修訂了《“星級(jí)員工”評(píng)比辦法》，將員工的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、完成業(yè)績(jī)、職業(yè)資格、職業(yè)技能等評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)全部融入星級(jí)員工評(píng)比中來(lái)，激勵(lì)員工創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)。出臺(tái)了《創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，拿出近30萬(wàn)元用于專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)，對(duì)科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、對(duì)外協(xié)調(diào)等創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、小改小革、科技創(chuàng)新、降本增效等工作，精心設(shè)計(jì)開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)，積極推動(dòng)員工提素質(zhì)，練絕活，提效率，立足崗位建功創(chuàng)業(yè)。
“勞模創(chuàng)新工作室”推動(dòng)員工創(chuàng)新增效。創(chuàng)建了兩個(gè)勞模創(chuàng)新工作室，作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的孵化器和勞模技工成長(zhǎng)的平臺(tái)。以安樹(shù)林為首的勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)，針對(duì)日曬制鹽生產(chǎn)方式、工藝和設(shè)備缺乏先進(jìn)性，扒鹽、塑布拉放和活碴等工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，職工勞動(dòng)負(fù)荷重等難題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)小改小革成果推廣應(yīng)用。收放機(jī)剎車(chē)定位法、格塊平整板、快速解繩法等一項(xiàng)項(xiàng)發(fā)明既節(jié)約了大量人力，也提高了效率。鹽廩防風(fēng)法、主纜滑繩器、循環(huán)纜收放系統(tǒng)等項(xiàng)目成果的推廣應(yīng)用，解決了生產(chǎn)中的難題。以王緒華為首勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)，圍繞鹽業(yè)機(jī)械革新研發(fā)、修舊利廢等方面開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，成功研發(fā)了自卸鹽滑板、活碴機(jī)械、鹽池整平機(jī)等，顯著提升了效率，降低了勞動(dòng)負(fù)荷。扒鹽篩改進(jìn)減少粉鹽量，唐三零扒鹽機(jī)“油改電”節(jié)約油費(fèi)等創(chuàng)新成果應(yīng)用，每年節(jié)省費(fèi)用30萬(wàn)元。（季興勝）