為實現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層工作不落項、環(huán)節(jié)有人管，形成齊頭并進、齊抓共管的局面，灌西公司探索構(gòu)建了四個途徑引領(lǐng)基層工作。
一是政治引領(lǐng)，推動政治屬性和服務(wù)功能有機統(tǒng)一。充分發(fā)揮下屬各級黨組織政治功能優(yōu)勢，強化黨建主責(zé)，把黨建工作和公司經(jīng)濟發(fā)展、職工服務(wù)、生產(chǎn)安全管理等重要內(nèi)容緊密聯(lián)系起來，構(gòu)建系統(tǒng)性、規(guī)范性和可評價性的指標(biāo)體系，由軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，以下屬各級黨組織服務(wù)能力的提升強化政治屬性。
　　二是組織引領(lǐng)，推動組織覆蓋和工作覆蓋深度融合。以拓展后的公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組帶動下屬各級黨組織對所管單位密切關(guān)注，公司、部門、下屬單位三級聯(lián)動，共同發(fā)力、系統(tǒng)推進，一級抓一級、形成一盤棋。注重加大基層黨建陣地的建設(shè)，保障人向基層走、政策向基層傾斜。
　　三是能力引領(lǐng)，推動公司黨委帶動和協(xié)同共抓雙向發(fā)力。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的職工團體、全體協(xié)商、群團帶動、等工作優(yōu)勢，發(fā)揮村（居）規(guī)民約、崗位公約、行業(yè)規(guī)章、團體章程等社會規(guī)范的作用，搭建起結(jié)對共建、交叉任職、人才聯(lián)育、活動共聯(lián)平臺，有效整合各類治理資源，消減“合作行動困境”。
　　四是機制引領(lǐng)，推動黨建引領(lǐng)基層治理持久規(guī)范運行。注重發(fā)揮黨組織權(quán)威為鎮(zhèn)街屬地賦權(quán)，理順“針”“線”關(guān)系，促進鎮(zhèn)街屬地和職能部門之間職能歸位、考核歸位、保障歸位。鎮(zhèn)街屬地既可以給職能部門指定任務(wù)，“串”起多方執(zhí)法力量與資源，也可以對履職成效進行量化考核，壓實職能部門責(zé)任，形成條塊結(jié)合的共治合力。