--記工投集團(tuán)先進(jìn)單位灌西投資公司
2022年，灌西兩大公司按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)疫情防控、環(huán)境整治、節(jié)能減排等多重挑戰(zhàn)，承壓拼搏勇向前，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.89億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6857萬(wàn)元。其中灌西投資公司營(yíng)業(yè)收入1.27億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2319萬(wàn)元；日曬制鹽公司營(yíng)業(yè)收入1.62億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4538萬(wàn)元。交出了一份力爭(zhēng)最好結(jié)果的奮進(jìn)答卷，奮力擔(dān)當(dāng)起新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者和排頭兵。
拉高標(biāo)桿，抓主業(yè)求突破。進(jìn)一步深化舉措，重點(diǎn)主攻五大產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，調(diào)強(qiáng)調(diào)優(yōu)鹽養(yǎng)農(nóng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，調(diào)高調(diào)新碼頭物流、臨港服務(wù)新業(yè)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。全年產(chǎn)鹽62萬(wàn)噸、扒鹽60萬(wàn)噸。抓好入池鹵水除硫,降低硫酸根離子含量，提高鹽質(zhì)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，銷(xiāo)鹽48萬(wàn)噸。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)挖潛增收，完成養(yǎng)殖池塘收費(fèi)5355.28萬(wàn)元，同比增加1463.25萬(wàn)元；農(nóng)田租賃774萬(wàn)元，同比增加168.43萬(wàn)元，收取管委會(huì)土地租賃費(fèi)2179.64萬(wàn)元，同比增加657.14萬(wàn)元，主業(yè)發(fā)展取得歷史性突破。
攻堅(jiān)環(huán)保，加快落地轉(zhuǎn)化。切實(shí)做好種養(yǎng)殖生產(chǎn)的源頭管理，尤其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中貫徹健康綠色有機(jī)的原則，積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲(chóng)害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù)，大力推進(jìn)秸桿資源利用，推廣秸桿還田和秸桿快速腐熟技術(shù)，采取固化成型、集中收貯等措施，切實(shí)提高秸桿的綜合利用率。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)種植生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略，積極探索鹽堿化耕土壤改良新技術(shù)，逐步推行稻、麥兩季收，提升地畝效益。鞏固拓展國(guó)企改革三年行動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮碼頭物流區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)碼頭經(jīng)濟(jì)。立足園區(qū)大力拓展綠化保潔業(yè)務(wù)，以“質(zhì)量提升”推動(dòng)“效益提升”，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
激發(fā)動(dòng)力，夯實(shí)科技興企。以科技創(chuàng)新為第一動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，聚焦制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性難題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。實(shí)施以祝星星勞模創(chuàng)新工作室為示范引領(lǐng)，準(zhǔn)確把握“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要”的復(fù)合型人才，進(jìn)行科技實(shí)踐、項(xiàng)目攻關(guān)。緊緊圍繞集團(tuán)公司產(chǎn)改理念，深入推行創(chuàng)新體制機(jī)制、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制。推進(jìn)制鹽活薦機(jī)械“油改電”“半拖掛式管道車(chē)”“整平機(jī)械”“數(shù)控扒鹽”等機(jī)械革新、小改小革各類(lèi)改革創(chuàng)新成果，降本節(jié)支500余萬(wàn)元。
打造品牌，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。全面推動(dòng)“一企一品牌”創(chuàng)建。加強(qiáng)做好“品牌化+產(chǎn)業(yè)化”文章。高起點(diǎn)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，充分發(fā)揮品牌對(duì)要素、資源的“吸附”作用，全力打造市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理體制。以品牌為價(jià)值鏈鏈核，以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支撐為產(chǎn)業(yè)鏈鏈主，以經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)接機(jī)制為紐帶，貫通產(chǎn)加銷(xiāo)，打造具有沿海特色的“開(kāi)山島”品牌純天然綠色大米，打造具有淮鹽文化底蘊(yùn)的“開(kāi)山島”品牌系列功能性用鹽，延展產(chǎn)業(yè)增值增效空間，提升產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
戰(zhàn)鼓聲聲催奮進(jìn)，旌旗獵獵踏征程。在新的一年里，灌西兩大公司將按照集團(tuán)公司職代會(huì)暨表彰大會(huì)的要求，進(jìn)一步理清思路，把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，以新的風(fēng)貌迎接挑戰(zhàn)、以新的舉措破解難題、以新的思路謀求發(fā)展，以更大的擔(dān)當(dāng)、更實(shí)的作風(fēng)、更足的干勁，昂起頭、挺起胸，堅(jiān)定信心，再接再厲，全力奮戰(zhàn)，上下同心譜寫(xiě)工投高質(zhì)發(fā)展新篇章，風(fēng)雨同舟共畫(huà)工投使命擔(dān)當(dāng)新面貌。（西宣）