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灌西投資公司踔厲奮發(fā)齊爭(zhēng)“春” 沖刺“開(kāi)門紅”

發(fā)布時(shí)間:2023-03-23 閱讀量:

連日來(lái),灌西投資公司上下一班人踏著春天的節(jié)拍,以二十大精神為指引,圍繞“一穩(wěn)兩融三轉(zhuǎn)五跨越”工作定位,主動(dòng)作為、自我加壓,全力以赴沖刺首季“開(kāi)門紅”,為全年“滿堂紅”贏得主動(dòng)權(quán)。

深化黨的建設(shè),引領(lǐng)首季“開(kāi)門紅”。“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”主題教育為主線;推進(jìn)完善“疊加式黨建”工程,建立黨群部門聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái)、聯(lián)會(huì)交流平臺(tái)、聯(lián)創(chuàng)展示平臺(tái)、聯(lián)考推優(yōu)平臺(tái)和聯(lián)動(dòng)拓展平臺(tái),為各基層黨組織助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);精準(zhǔn)實(shí)施“黨建+X揭榜掛帥”書記項(xiàng)目化清單。通過(guò)按需張榜“點(diǎn)題”、能者揭榜“領(lǐng)題”、全力沖榜“答題”、年終評(píng)榜“結(jié)題”,激發(fā)黨建工作活力,實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作的互動(dòng)雙贏;圍繞五大產(chǎn)業(yè),打造具有鹽場(chǎng)特色的“三組聯(lián)建+”黨建工作品牌。

抓好作風(fēng)建設(shè),保障首季“開(kāi)門紅”。該公司紀(jì)委綜合運(yùn)用網(wǎng)站、微信、視圖、短信提醒等方式,連點(diǎn)成線、以點(diǎn)帶面,擰緊廣大干部職工作風(fēng)建設(shè)的“螺絲”;在工作日及節(jié)假日值班值守期間,通過(guò)“不打招呼、不定時(shí)、實(shí)地查崗”的方式開(kāi)展監(jiān)督檢查;以年度干部考察為抓手,強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),將“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處;召開(kāi)從嚴(yán)治黨工作會(huì)議,以“崇廉尚潔、你我同行”主題實(shí)踐教育活動(dòng)主線,引導(dǎo)黨員干部帶頭改作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng),揚(yáng)清風(fēng),形成作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì),以過(guò)硬的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

聚焦安全生產(chǎn),服務(wù)首季“開(kāi)門紅”。依照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和系列指示批示精神。壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化三級(jí)安全教育、特殊崗位持證上崗;牢牢把握安全導(dǎo)向,深入抓好安全隱患排查整治工作,對(duì)31臺(tái)變壓器避雷器、跌落式熔斷器等配件維修更換,加強(qiáng)各班組用電線路、照明設(shè)施的檢修保養(yǎng),全面提升安全用電可靠性、穩(wěn)定性,確保重點(diǎn)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施安全,為推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。

激發(fā)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),助首季“開(kāi)門紅”。充分調(diào)動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的激情,讓職工把崗位當(dāng)“戰(zhàn)位”把目標(biāo)當(dāng)“軍令狀”,擂響奮進(jìn)催征戰(zhàn)鼓,在首季大生產(chǎn)中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),開(kāi)展“凝心聚力創(chuàng)佳績(jī) 誓奪首季開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)泡碴制鹵等有效措施窮制鹵,不斷完善除硫工藝提高鹽質(zhì),實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)鹵56萬(wàn)立方;五灌河碼頭工人們以時(shí)不我怠的精神狀態(tài),加緊轉(zhuǎn)運(yùn)噸袋、管樁等貨物,實(shí)現(xiàn)吞吐量15萬(wàn)噸;資源創(chuàng)效,有序推進(jìn)新一輪土地水面等資源發(fā)包的租賃與收費(fèi)工作,形成了“上下同心 齊抓共管”的良好發(fā)展局面。(西宣)