近期，臺北供電所通過“六個一”強(qiáng)化工程項目管理，全面推進(jìn)工程項目建設(shè)。

“六個一”即：一項報告、一項合同、一項材料、一項竣工、一項驗收、一項結(jié)算。通過階段性地推行“六個一”，供電所能夠全面掌握工程進(jìn)度和決算情況，較好的解決了工程進(jìn)度卡滯問題，確保各項工程按照工程進(jìn)度計劃順利完工。（錢明華）