工投集團黨委組宣部組織的為期二天支部書記培訓(xùn)班已匆匆結(jié)束,時間雖然倉促,但收獲很大,受益匪淺,開闊了視野,增長了見識,尤其是參觀了天明集團,留給我的印象較深,給了我很大的啟發(fā),感慨油然而生。深深地體會到以下幾點:
1、創(chuàng)新才能生存。創(chuàng)新是企業(yè)長久生存的基礎(chǔ),連云港天明集團是全國500強民營企業(yè),之所以發(fā)展成今天這樣壯大規(guī)模,為國家創(chuàng)造如此大的效益,來源于董事長盧明立的創(chuàng)新意識,拚搏精神,天明集團的前身是從一個破舊倒閉的造船廠起家,在董事長盧明立不斷創(chuàng)新,不懈努力下,打破產(chǎn)品單一格局,按照市場需求,不斷研發(fā),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能,一步一個腳印,才將一個國有老企業(yè)逐漸起死回生,演變成今天輝煌的天明民營集團企業(yè)。
2、創(chuàng)新才能發(fā)展。創(chuàng)新是一個社會、時代進步的靈魂,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神,習(xí)近平總書記在十八屆五中全會上提出的五大發(fā)展理念,其中創(chuàng)新居首位,創(chuàng)新就是企業(yè)打破常規(guī),突破現(xiàn)狀,敢為人先,敢于挑戰(zhàn)未來,謀求新境界的思維定勢,創(chuàng)新的前提是對現(xiàn)狀的不滿足,同時,創(chuàng)新是建立在對市場規(guī)律和本行業(yè)發(fā)展前景的正確把握基礎(chǔ)上,突破陳舊觀念,運用新的技術(shù)手段,實現(xiàn)某一領(lǐng)域的突破,從天明可以看出,不管是對產(chǎn)品的改進還是市場的開發(fā),創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用,該企業(yè)擁有多項生產(chǎn)技術(shù)發(fā)明專利,他們通過創(chuàng)新,增強了企業(yè)發(fā)展的動力。
3、創(chuàng)新才能做強。創(chuàng)新改變企業(yè)命運,已經(jīng)溶進了天明人的血液,他們一直堅持將創(chuàng)新做為一項全面追求企業(yè)效率極限的改善活動。為了獲取產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢,制造企業(yè)都面臨一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),那就是如何在微利時代生存和發(fā)展。是致力于不斷的創(chuàng)新活動,創(chuàng)新還必須溶入企業(yè)的每一個細(xì)節(jié),從而改變生產(chǎn)成本費用過高,贏利能力不強;生產(chǎn)過程控制不好,產(chǎn)品質(zhì)量不高;造成產(chǎn)品積壓,占用資金多;生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平不高,影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象;員工積極性不高,企業(yè)活力不夠;勞動生產(chǎn)率或設(shè)備效率不高,事故、故障、浪費多等諸多被動局面。天明無論在管理上,還是在生產(chǎn)技術(shù)方面,通過一系列的創(chuàng)新舉措,實現(xiàn)了企業(yè)做大做強。
通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),在今后的工作中,將汲取天明人勇于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,奮力拚搏精神,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,創(chuàng)新工作方法,腳踏實地干好支部工作。(王志勇)