今年以來(lái)，灌西供電所不斷完善管理機(jī)制，全面加強(qiáng)線(xiàn)損管理工作，制定相關(guān)考核管理辦法，加大巡查力度，努力提高線(xiàn)損管理水平，確保臺(tái)區(qū)線(xiàn)損合格達(dá)標(biāo)。

　　該所積極探索降低臺(tái)區(qū)線(xiàn)損的有效方式方法，憑借巡檢巡查系統(tǒng)、人工信息采集為技術(shù)支撐與人員實(shí)地排查相結(jié)合，不斷完善和改進(jìn)線(xiàn)損的管理方式。一是做好臺(tái)區(qū)表計(jì)的核對(duì)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)與系統(tǒng)內(nèi)信息正確完整保持一致，徹底消除臺(tái)區(qū)用戶(hù)交叉現(xiàn)象；二是加強(qiáng)責(zé)任心，注意檢查表計(jì)、互感器、接線(xiàn)等有無(wú)老化、氧化現(xiàn)象，裝配是否正確、安全、可靠；三是從用電量大戶(hù)開(kāi)始，逐戶(hù)登記、更換使用防偽帶編號(hào)專(zhuān)用表封，做到安全牢固、計(jì)量準(zhǔn)確；四是臺(tái)區(qū)責(zé)任分配落實(shí)到人，采取獎(jiǎng)懲與績(jī)效掛鉤，一對(duì)一管理方式，建立管理臺(tái)賬，實(shí)時(shí)對(duì)線(xiàn)損異常臺(tái)區(qū)進(jìn)行精細(xì)化分析，現(xiàn)場(chǎng)排查，找出影響線(xiàn)損率升、降的因素，做到早發(fā)現(xiàn)早整改。

　　下階段，該所將進(jìn)一步完善管理制度，加大線(xiàn)損管理工作力度，建立起長(zhǎng)效提升機(jī)制，在確保做好高損臺(tái)區(qū)的穩(wěn)步降損工作的同時(shí)，確保低損臺(tái)區(qū)的線(xiàn)損良好。（周?chē)?guó)成）