范總在講話中指出，2011年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。1－6月份全公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4347萬(wàn)元，完成年計(jì)劃63.47%，為去年同期129.16%，購(gòu)進(jìn)電量4022.45萬(wàn)KWh，完成年計(jì)劃的57.46%,為去年同期116.7%；實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)1616.35萬(wàn)元，完成年計(jì)劃77.41%，為去年同期132.87%。主要做了以下五個(gè)方面工作：一是推進(jìn)主業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提升。集中體現(xiàn)在營(yíng)銷保持高位增長(zhǎng)，工程創(chuàng)收穩(wěn)中有升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)成績(jī)斐然，主變?cè)鋈莘€(wěn)步推進(jìn)。二是推進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)作，轉(zhuǎn)型發(fā)展成效進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目調(diào)研取得明顯成效，酒店經(jīng)營(yíng)取得明顯成效，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增收節(jié)支取得明顯成效。三是推進(jìn)績(jī)效考核，精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提高。主要是推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，推進(jìn)線變損對(duì)標(biāo)考核，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任兌現(xiàn)。四是推進(jìn)和諧創(chuàng)建，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步提高。積極做好職工集資建房工作，改善職工生活條件；舉辦紀(jì)念建黨90周年文藝匯演、職工技能競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富職工文化生活；通過(guò)組織流動(dòng)辦公會(huì)、召開(kāi)兩級(jí)班子專題民主生活會(huì)等，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。五是推進(jìn)強(qiáng)基工作，安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，加大安全投入力度，以“反人身事故、反習(xí)慣性違章、反設(shè)備隱患”為重點(diǎn)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施。

　　談到下半年工作安排時(shí)，范總強(qiáng)調(diào)，要奮力在結(jié)構(gòu)調(diào)整上重點(diǎn)突破，在創(chuàng)新發(fā)展上大力推進(jìn)，在跨越發(fā)展上積極作為，在企業(yè)管理上加快提升，在服務(wù)用戶上著力強(qiáng)化。重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作：一是保持良好開(kāi)局，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新提升。要在增供擴(kuò)銷上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上、提速增效上三個(gè)方面下功夫，務(wù)必實(shí)現(xiàn)首戰(zhàn)首勝。二是促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展， 推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作實(shí)現(xiàn)新突破。要加大解放思想的力度，加大機(jī)制創(chuàng)新力度，創(chuàng)新市場(chǎng)機(jī)制，創(chuàng)新人才機(jī)制；加大產(chǎn)業(yè)鏈布局力度，形成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)（采購(gòu)）、施工為一體的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式；加大服務(wù)業(yè)發(fā)展力度，著力打造金橋電務(wù)品牌，打造連云港市一流喜宴大廳，以產(chǎn)業(yè)鏈布局和大力發(fā)展服務(wù)業(yè)為主攻方向，做強(qiáng)做大供電工程公司。三是重視兩化融入，推動(dòng)企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)新躍升。要強(qiáng)化信息化建設(shè)推進(jìn)力度，強(qiáng)化管理資源整合力度，強(qiáng)化班組建設(shè)重視力度。四是突出狠抓落實(shí)，推動(dòng)工作效率實(shí)現(xiàn)大提高。要強(qiáng)化責(zé)任，責(zé)任是抓好落實(shí)的前提；要增強(qiáng)合作，合作是抓好落實(shí)的基礎(chǔ)；要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，機(jī)制是抓好落實(shí)的保證。五是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新成效。要加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任追究制度。

　　最后，范總要求公司全體干群要緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，在集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，更加扎實(shí)的作風(fēng)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，加快發(fā)展，創(chuàng)新超越，為實(shí)現(xiàn)“十二五”首戰(zhàn)首勝而努力奮斗！（司辦 司工 司宣）