7月21日，鑫風(fēng)灌云風(fēng)力發(fā)電廠并網(wǎng)發(fā)電成功。公司在工期趕、任務(wù)重的雙向壓力下，狠抓工作意識、組織意識、安全質(zhì)量意識，采取總分總的工作推進模式，不斷細(xì)化階段目標(biāo)，持續(xù)分解分項節(jié)點，統(tǒng)籌統(tǒng)抓每日成效，助力風(fēng)電二期竣工投產(chǎn)，在公司工程建設(shè)簿上留下濃重一筆。

樹立目標(biāo)導(dǎo)向，按點落實。按照目標(biāo)方向，明確任務(wù)內(nèi)容，在項目現(xiàn)場實打?qū)崒φ請?zhí)行。借鑒防疫網(wǎng)格監(jiān)管的方式方法，“對號入座”，以每基桿塔為一個方格現(xiàn)場，分區(qū)到塊，分責(zé)到人，細(xì)化目標(biāo)工作，提高效率。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保上下部連接、螺栓緊固、吊高安裝、導(dǎo)地跨越等重點流程合規(guī)合據(jù)，符合施工規(guī)范要求。以安全責(zé)任為始終目標(biāo)，嚴(yán)格保證施工前安全教育到位，落實相關(guān)崗位主體安全目標(biāo)，切實保證各項現(xiàn)場安全制度、專項應(yīng)急預(yù)案落在實處，排查事故隱患，堅決做到安全上崗，安全施工，安全紅線前不后退。

瞄準(zhǔn)進度難點，重點攻克。狠抓施工經(jīng)驗總結(jié)，抓關(guān)鍵問題，確保工程進度推進能夠穩(wěn)健有序。契入材料漲價的前瞻預(yù)判，便于提前介入，提前申請采購；提高外部市場預(yù)判，以敏銳嗅覺規(guī)避成本風(fēng)險。繼續(xù)加強工程質(zhì)量管理，落實自立式組立、導(dǎo)地線架設(shè)、電光纜敷設(shè)各等分項、隱蔽工程的檢查、巡視工作；采取現(xiàn)場把控、提請旁站、回頭看三位一體的工作模式，切實管控工程施工，把好進度關(guān)，把好質(zhì)量關(guān)，制定綠色施工專項措施，夯實文明施工工作；密切把握各方面工作重點，實時抓現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓人員。

強化思想意識，統(tǒng)籌效比。工程開工以來，公司青年突擊隊歷經(jīng)風(fēng)霜洗禮，走過寒冬酷暑，扎根一線，一直發(fā)揮著強大的施工力量，以“5+2”“白加黑”的方式彰顯著供電人的崗位魅力，他們整裝待發(fā)，將繼續(xù)披荊斬棘，再向前。工程建設(shè)將繼續(xù)發(fā)揮青年職工的先鋒作用，繼續(xù)將奮發(fā)向上的積極思想輸送施工一線，繼續(xù)發(fā)揮支部小組在施工現(xiàn)場的組織力量。強化落實施工人員崗位意識、組織意識、紀(jì)律意識，不斷強化人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)理念，不斷鼓勵施工人員保持熱度，再接再厲，以昂首向上、積極開拓的精神面貌投身工作，盡心履職；并積極履行施工防疫雙控要求，為三期工程建設(shè)厲兵秣馬，保駕護航。

據(jù)悉，風(fēng)電二期建設(shè)獲得業(yè)主及總包單位一致認(rèn)可，為三期合同簽訂打下堅實基礎(chǔ)，雙方已于7月10日達成合作協(xié)議，創(chuàng)造了公司歷年來的單項合同之最，單項線路架設(shè)之最，工程量之最，三期工程8月即將開工建設(shè)。接下來，該公司將繼續(xù)上下一心，凝股緊繩，拔錨起航，加大步伐，向工程建設(shè)“提質(zhì)增效”的全年目標(biāo)發(fā)起全力沖刺。（王 雨）