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公司領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)項目現(xiàn)場調(diào)研

發(fā)布時間:2024-06-18 閱讀量:

6月17日,公司黨委委員、副總經(jīng)理李昊一行到醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)項目現(xiàn)場進行調(diào)研,了解項目進展情況,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題,推動項目建設(shè)提速增效。

“項目建設(shè)現(xiàn)在面臨什么困難?”“需要公司提供哪些幫助?李昊先后來到配電房和施工區(qū)等現(xiàn)場,問進度,查實情、解難題,通過實地察看,現(xiàn)場聽取有關(guān)負責(zé)人匯報,詳細了解項目規(guī)劃方案、建設(shè)進度等情況,現(xiàn)場辦公研究解決項目建設(shè)中遇到的問題,并就下一步建設(shè)提出指導(dǎo)意見。李昊強調(diào),安全是施工的核心,必須貫穿于工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié),施工單位必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化現(xiàn)場管理,確保每一項安全措施都得到全面落實;要準備充足的防暑降溫物資,合理安排工作時間,切實保障施工人員的身體健康;加強協(xié)調(diào)配合、細化工作措施,合理安排工期,確保工程項目高標準、高質(zhì)量、高效率推進。(邵笑