2012年春節(jié)長(zhǎng)假上班第一天,奧神集團(tuán)召開本部全體人員會(huì)議,要求各部門迅速進(jìn)入高效工作狀態(tài),進(jìn)一步理清思路、狠抓當(dāng)前,確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)方念軍主持。
會(huì)上,方念軍在全面分析當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展面臨的形勢(shì)和集團(tuán)現(xiàn)狀后提出,2012年集團(tuán)公司要深入開展“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年”、“創(chuàng)新能力提升年”、“企業(yè)文化深化年”活動(dòng),夯實(shí)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎(chǔ),攻堅(jiān)克難,尋求各項(xiàng)工作的新突破,全面提升企業(yè)形象和員工士氣,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
方念軍強(qiáng)調(diào),2012年,各部門要認(rèn)真貫徹施炎副市長(zhǎng)講話精神,圍繞集團(tuán)年度工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo),做到增強(qiáng)六個(gè)意識(shí):一是增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)。在推動(dòng)高新纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,在解決技術(shù)問題的同時(shí),要提早關(guān)注市場(chǎng),對(duì)接市場(chǎng),建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的體制機(jī)制;二是增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。奧神集團(tuán)的發(fā)展面臨著全開放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,必須冷靜分析形勢(shì),科學(xué)決策,既要善于搶抓機(jī)遇,又要控制投資風(fēng)險(xiǎn);三是增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。要開源節(jié)流,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,把有限資金用在刀刃上;四是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。要結(jié)合本職工作,適應(yīng)新形勢(shì),開動(dòng)腦筋,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,不斷探索破解難題、科學(xué)發(fā)展的新思路、新辦法;五是增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)。班子集體決策的事項(xiàng)必須不折不扣地完成,要求各項(xiàng)工作要更加到位,效率要進(jìn)一步提高;六是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。集團(tuán)干部員工要為參控股企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,支持參控股企業(yè)發(fā)展;各服務(wù)保障部門要做好服務(wù)工作,為業(yè)務(wù)部門開展工作提供更好保障;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要深入掛鉤企業(yè)做好服務(wù)。