4月24日，奧神集團(tuán)召開(kāi)2012“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年”、“創(chuàng)新能力提升年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)三大高新技術(shù)纖維材料公司負(fù)責(zé)人及部分項(xiàng)目建設(shè)工程技術(shù)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理張衛(wèi)民主持，集團(tuán)副總經(jīng)理王士華對(duì)“兩個(gè)年”活動(dòng)工作作全面部署，三大重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉宣東、王海波、陶明東分別結(jié)合各自項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)匯報(bào)了“兩個(gè)年”活動(dòng)開(kāi)展的具體措施。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方念軍對(duì)深入開(kāi)展“兩個(gè)年”活動(dòng)作重要講話，并提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一、認(rèn)識(shí)到位。對(duì)兩個(gè)年活動(dòng)的重要性、各項(xiàng)工作任務(wù)的難度、工作中存在的不足要認(rèn)識(shí)到位；二、責(zé)任到位。目標(biāo)定位要準(zhǔn)確，節(jié)點(diǎn)要清晰。要將責(zé)任細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任人、監(jiān)督人，分解方案要可操作、可控；三、考核到位。要針對(duì)集團(tuán)本部、控股企業(yè)、參股企業(yè)管理層以及項(xiàng)目建設(shè)人員制定具體的獎(jiǎng)懲措施，確保“兩個(gè)年”活動(dòng)的順利開(kāi)展。方念軍強(qiáng)調(diào)，活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于執(zhí)行，希望各部門、各企業(yè)能夠?qū)⒏黜?xiàng)目標(biāo)有效的落實(shí)到位，提高執(zhí)行力。
2012年是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，開(kāi)展好“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年”、“創(chuàng)新能力提升年”兩項(xiàng)活動(dòng)，意義重大、任務(wù)艱巨。集團(tuán)上下將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和各項(xiàng)創(chuàng)新工作任務(wù)的完成，使兩項(xiàng)活動(dòng)切實(shí)有效地開(kāi)展，為推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)及連云港市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。