2月3日，公司二屆三次職工代表大會召開。公司領導層、部門主管、職工代表以及獲獎代表共計80余人參加大會。

總經(jīng)理張斌代表公司向大會作了《工作報告》，報告首先回顧了過去一年公司經(jīng)濟發(fā)展取得的成績。2022年，公司上下緊緊圍繞“差別化戰(zhàn)略”凝心聚力謀發(fā)展，生產(chǎn)運營更有質(zhì)量、結(jié)構轉(zhuǎn)型更有后勁、內(nèi)控管理更有力度、和諧穩(wěn)定更有保障，各項事業(yè)取得了新的進步。

報告指出，2023年，需要公司全體員工凝心聚力，接續(xù)奮斗，以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”為工作主題，抓好基礎管理工作，平穩(wěn)運營；推動銷售體制改革，促進銷量全面提升；全面推進節(jié)能降耗，控制各項費用；加快科技創(chuàng)新，堅定實施差別化戰(zhàn)略，不斷提升在行業(yè)中的地位和核心競爭力。

會上對2022年度先進集體、示范班組、先進個人進行了表彰。

會議還審議通過了《關于開展勞動競賽活動的實施意見》、《總經(jīng)理安全工作述職報告》、《關于2022年預算指標完成情況和2023年財務預算安排的意見》、《關于2022年招待費使用情況的報告》、《薪酬分配辦法》、《績效管理手冊》、《銷售人員激勵細則》、《職工請假制度》、《科技人員激勵辦法》等一系列方案和意見。

最后，黨委書記胡傳法提出三點意見：1、認清形勢，解放思想，掌握化危為機主動權。要提高站位，保持壓力。要充滿信心，壓實責任。要解放思想，勇于擔當。2、振奮精神，敬業(yè)實干，打好化危為機主動。要心無旁騖攻主業(yè)，轉(zhuǎn)化動能調(diào)機制，優(yōu)化管理強基礎。3、轉(zhuǎn)變作風，擔當作為，答好化危為機關鍵卷。改進作風，要見行見效，要善謀敢為，要從嚴要求。