□ 盧同根 李正冬
在華茂公司創(chuàng)業(yè)過程中,總有一些讓人念念不忘的事情。也許,這些事情,在外人看來很普通,也很常見??墒?,對當(dāng)事人或旁觀者來說,卻刻骨銘心,難以忘懷。從情感上分析得出,正是這些不足掛齒的小事,卻能給人以動力、給人以激情、給人以感恩,進(jìn)而變成是催人奮進(jìn),忘我工作的“精神支柱”。
千里之行始于足下。2005年,原臺北鹽場大部分鹽田被征用,致使許多靠產(chǎn)鹽吃飯的鹽工下崗。在這群人當(dāng)中,老的老、小的小,還有少數(shù)全家多人一起丟掉了“飯碗”。為了生活,祈盼重新再就業(yè),是他們心中最大的愿望??蛇@些人大多數(shù)是沒什么文化、沒什么技術(shù),找工作難度較大,為此,他們無一不是憂心忡忡、誠惶誠恐?恰在此時,經(jīng)過反復(fù)論證,以道路保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、市政維修為主要產(chǎn)業(yè)的華茂公司宣告成立,并且一舉解決了眾多鹽場失地失崗職工再就業(yè)難題。當(dāng)時,在重新上崗人群中,誰不由悲轉(zhuǎn)喜,頗感幸運(yùn)。
十一年來,華茂公司傾情關(guān)注鹽場下崗群體,幫助他們分擔(dān)憂愁,隨著自身業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,還多次向其他行業(yè)下崗人員伸出“橄欖枝”。到目前為止,他們共接納下崗工人已有600余人。這個數(shù)字看似簡單,但卻包含著給多少人帶來生機(jī),給多少家庭帶來希望,所產(chǎn)生的積極因素是難以估量的。因此,該公司也成為本地區(qū)首屈一指解決下崗職工再就業(yè)最多的國有企業(yè),為緩解我市再就業(yè)壓力作出巨大貢獻(xiàn)。正因?yàn)橛羞@樣的責(zé)任擔(dān)當(dāng),有這樣的憐憫情懷,才使華茂公司數(shù)年堅(jiān)持不懈,漸行漸遠(yuǎn)。為此,華茂所受到眾多美譽(yù),獲得眾多表彰,實(shí)屬當(dāng)之無愧。
“千古風(fēng)流在擔(dān)當(dāng),萬里功名須躬行。”責(zé)任擔(dān)當(dāng)不是空洞的、抽象的,而是具體的、實(shí)在的,于一言一行處都能顯現(xiàn)。作為一個單位,當(dāng)職責(zé)和角色需要通盤思考,需要承載重量的時候,他們毫不猶豫地選擇了擔(dān)當(dāng)。這個擔(dān)當(dāng),決非是說說而已,而是落實(shí)到一朝一日的工作實(shí)踐當(dāng)中。哪怕遇到更多的煩心事,哪怕遇到再多的生老病死復(fù)雜難題,也從不言后悔,仍然一路前行。這就是華茂人精神的可貴之處。
人生需要擔(dān)當(dāng),有擔(dān)當(dāng)?shù)娜松拍鼙M顯大氣與豪邁;一個單位需要有擔(dān)當(dāng),有擔(dān)當(dāng)?shù)娜后w,這個單位才有發(fā)展和希望。華茂之所以能有今天的輝煌業(yè)績,無疑就是帶頭人心承善良、人文關(guān)懷所起的引領(lǐng)作用,也是600華茂人迸發(fā)出巨大能量所撐起的一片天地。
金杯銀杯不如口碑,華茂人在關(guān)心下崗工人方面為我市作出了榜樣,值得點(diǎn)贊!