房地產(chǎn)公司在榮獲市委、市政府頒發(fā)的“創(chuàng)建全國文明城市先進(jìn)單位”榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)前階段工作，查找創(chuàng)文工作中還存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動公司上下以迎接國家創(chuàng)文測評為契機(jī)，再次掀起創(chuàng)文工作新高潮，推動創(chuàng)文工作再上新臺階。

　　提高思想認(rèn)識抓氛圍。公司從思想上高度重視，克服麻痹思想，抓好氛圍營造工作。針對督查測評中部分區(qū)域創(chuàng)文氛圍營造不夠，對照標(biāo)準(zhǔn)，在氛圍營造上做到見縫插針，內(nèi)容上對照標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)，投入3萬元用于創(chuàng)文宣傳工作，著力在公司范圍內(nèi)形成駐足可觀、抬頭可見的良好創(chuàng)文氛圍。

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改。對照省實(shí)地測評反饋問題通知，結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題，高度重視，抓好整改，以問題交辦單的方式，對照銷號進(jìn)行落實(shí)整改問題12條；瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)抓推進(jìn)。清醒認(rèn)識到創(chuàng)文工作中存在的短板問題，把創(chuàng)文目標(biāo)定得更高，推進(jìn)舉措落實(shí)得更加扎實(shí)，對照考核目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)創(chuàng)文工作，做到全覆蓋不留死角。強(qiáng)化責(zé)任上肩抓領(lǐng)導(dǎo)。公司各單位、各部門責(zé)任上肩，出現(xiàn)失職行為嚴(yán)肅追責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)要主動上前，各單位、各部門落實(shí)好主體責(zé)任，按照要求把工作落實(shí)到位，開展“聯(lián)動共建在基層”活動，在創(chuàng)文迎驗(yàn)特殊時(shí)期，每天都要抽派員工到城區(qū)開展文明創(chuàng)建志愿活動。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　             　（卞藝琳）