今年來，青口投資公司黨委圍繞集團(tuán)黨委“奮進(jìn)新時(shí)代、領(lǐng)航開新篇”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，在基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員中廣泛開展“爭當(dāng)行業(yè)先鋒、爭做黨員表率、再創(chuàng)新佳績”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，動(dòng)員各級黨組織立足新時(shí)代，擔(dān)當(dāng)新使命，持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、持續(xù)增強(qiáng)黨員先鋒模范作用，有力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

特色黨建促融合。該黨委積極落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于黨建品牌提升的新要求，以“書記項(xiàng)目”為抓手，縱深推進(jìn)“黨建＋”品牌建設(shè)，打造“一域一品”特色黨建品牌，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作提檔升級。大新農(nóng)場支部結(jié)合“農(nóng)字”生產(chǎn)和“農(nóng)字”黨建，扎實(shí)開展“三抓兩帶一提”主題活動(dòng)，通過實(shí)景黨課、初心講堂等多種載體活動(dòng)將黨建引領(lǐng)作用、黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在抓成本、抓管理、抓典型方面取得實(shí)際成效。米業(yè)營銷中心黨支部以“雙品牌建設(shè)”為目標(biāo)，推進(jìn)“紅色米業(yè)”黨建品牌和“鹽田玉”商業(yè)品牌融合發(fā)展，結(jié)合單位實(shí)際工作，開展“黨建引領(lǐng)鑄品牌，紅色引擎助發(fā)展”主題活動(dòng)，讓黨旗在“鹽田玉”上空高高飄揚(yáng)。

強(qiáng)基固本促提升。該黨委積極開展基層黨支部黨建強(qiáng)基、評星定級活動(dòng)，制定《青口投資公司黨員“1+1積分制”管理辦法》，通過黨員“1+1積分制”高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)合格支部、過硬支部、示范支部建設(shè)。創(chuàng)新實(shí)施青農(nóng)藍(lán)領(lǐng)“3+”產(chǎn)業(yè)工人成長方案，評聘“青農(nóng)藍(lán)領(lǐng)”青農(nóng)首席員工6名、青農(nóng)行業(yè)技師1名，期間享受與“青農(nóng)藍(lán)領(lǐng)”相匹配的薪酬待遇。探索實(shí)施適宜青口實(shí)際的黨小組+工會(huì)小組+生產(chǎn)班組“三組聯(lián)建”工程，建立“三組”機(jī)制，在思想政治教育、生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全管控等方面發(fā)揮聯(lián)建作用，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展相融互促、創(chuàng)新提升，實(shí)現(xiàn)了1+1+1>3的倍增效應(yīng)。持續(xù)推進(jìn)青年干部培養(yǎng)工作，定期開展通訊實(shí)務(wù)等技能培訓(xùn)，有效提高管理人員的綜合能力，促進(jìn)企業(yè)改革。

典型引路促發(fā)展。該黨委深化“一點(diǎn)一崗”創(chuàng)建，開展崗位先鋒行動(dòng)，通過“亮身份、樹形象、爭創(chuàng)黨員先鋒崗”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，打造“紅色先鋒示范崗”品牌，引領(lǐng)黨員在降本增產(chǎn)、提質(zhì)增效、品牌提升、管理服務(wù)、為民辦實(shí)事、新項(xiàng)目落地等工作中扛紅旗、站頭排。大新農(nóng)場黨支部俞正猛田塊被設(shè)立為“黨員示范崗”、肖昌連田塊設(shè)立為“有機(jī)稻示范崗”，充分發(fā)揮技能大師、田狀元、黨員示范崗引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全體條田工更好完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。三洋分場黨支部宋海龍創(chuàng)新示范崗，認(rèn)真做好養(yǎng)殖新模式創(chuàng)新示范推廣，竭誠為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導(dǎo)性服務(wù)，帶領(lǐng)養(yǎng)殖戶學(xué)新模式、養(yǎng)新品種、拓新市場，促進(jìn)養(yǎng)殖效益持續(xù)提升。

                                                          （仲偉彬）