今年來，青口投資公司黨委堅決扛牢政治責(zé)任，聚力強品牌、強基礎(chǔ)、強融合，全力打造黨建引領(lǐng)“強引擎”，持續(xù)激發(fā)黨建活力，助力企業(yè)提質(zhì)增效不斷取得新成效。

擎旗奮進(jìn)，做強品牌“激活力”。該公司黨委不斷強化政治引領(lǐng)，堅持以上率下，發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組帶動作用，上下聯(lián)動掀起學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第四卷熱潮。結(jié)合理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展智慧農(nóng)業(yè)專題學(xué)習(xí)研討，圍繞“品種、品質(zhì)、品味”，不斷推進(jìn)“鹽田玉”品牌建設(shè)。卓有成效推進(jìn)“發(fā)展當(dāng)表率、創(chuàng)新爭一流”黨內(nèi)主題教育實踐活動。不斷推動支部品牌促進(jìn)生產(chǎn)的引領(lǐng)作用，依托基層黨支部“五彩黨建促發(fā)展·創(chuàng)新增效爭一流”“三化服務(wù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展”等8個主題活動，助力“三色經(jīng)濟(jì)”提質(zhì)增效。

固本強基，筑牢堡壘“增動力”。以評星定級為抓手，實施基層黨組織規(guī)范化建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)“雙提質(zhì)”工程，持續(xù)深化基層黨支部評星定級和黨員強基項、創(chuàng)優(yōu)項“1+1積分制”管理辦法的實施，廣泛征求基層意見建議，進(jìn)一步完善了黨員“1+1積分制”管理的內(nèi)容體系，科學(xué)制定了量化考核范圍和具體指標(biāo)。截止目前，已對180名黨員按照月度、季度開展評分，組織開展黨建工作考核、支部間觀摩交流，通過看亮點、補弱點、解難點，營造“比追趕”氛圍，以創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)基層工作提質(zhì)增效。

提質(zhì)增效，抓牢聯(lián)建“聚合力”。深化“三組聯(lián)建”載體，開展“三組”班前會、聯(lián)學(xué)會、技能實操訓(xùn)練，強化“三組”在思想政治教育、生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全管控等方面的作用。深化并啟動“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)改項目，增設(shè)“班組頭雁”評選，激勵班組長在班組崗位上發(fā)揮表率帶頭作用，創(chuàng)造一個“樂于奮斗，愿意成長”的發(fā)展平臺。創(chuàng)新開展“四進(jìn)四訪”活動，圍繞促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、提升民生保障為目標(biāo)，開展進(jìn)先進(jìn)單位“訪經(jīng)”、進(jìn)基層“訪計”、進(jìn)班組“訪憂”、進(jìn)家庭“訪困”，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展相融互促、創(chuàng)新提升，實現(xiàn)了1+1+1>3的倍增效應(yīng)。

                                                        （仲偉彬）