為認真貫徹落實集團公司紀委安全生產(chǎn)大排查、大整治專項督查工作要求，金橋制鹽公司紀委會同安全部門深入車間一線，排查安全生產(chǎn)工作存在的問題，確保公司安全隱患排查整改及時到位。

隱患整改清單化。公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)紀委、安委會和相關(guān)部門成員，對廠區(qū)、車間進行安全抽查7次，夜間突擊安全檢查4次，并配合集團公司和園區(qū)外請的安全專家檢查3次，共查處一般安全隱患16條，未查出重大安全隱患。同時，列出安全隱患整改清單，逐項確定整改要求、整改責任人和完成時限。目前，安全隱患已經(jīng)全部整改到位，并形成整改報告上報連云區(qū)綜合執(zhí)法局和集團公司。

安全監(jiān)督常態(tài)化。采取不打招呼、不發(fā)通知、直奔現(xiàn)場的形式，緊盯各車間、單位安全生產(chǎn)主要負責人、安全生產(chǎn)管理員等關(guān)鍵人員，嚴防責任人日常監(jiān)管不到位、消極應(yīng)付安全生產(chǎn)工作。關(guān)注一線崗位操作人員，每天堅持到現(xiàn)場巡查一次，提醒崗位人員安全操作。清明節(jié)和五一節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊抽查節(jié)日期間值班情況2次，堅決杜絕值班脫崗、睡崗、酒后上崗等行為。

責任追究嚴格化。以此次安全生產(chǎn)大排查、大整治專項監(jiān)督為契機，開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義、官僚主義排查整治活動，深入查擺公司安全生產(chǎn)工作中不擔當、不作為、不干事等突出問題，對履行安全生產(chǎn)職責不力的人員，發(fā)現(xiàn)一個查處一個，堅決做到全覆蓋、零容忍，以實際行動踐行“安全生產(chǎn)重于泰山”。（胡剛）