日前，徐圩投資公司圍繞“抗臺風(fēng)、防暴雨、抓排澇、保安全”防汛宗旨，按照“指揮決策科學(xué)化、應(yīng)急處置規(guī)范化、防汛搶險專業(yè)化”要求，提前落實“五個到位”防汛籌備工作，增強職工“全員參防、集中抗災(zāi)、安全度汛”防汛意識，打好防汛抗災(zāi)工作“動員戰(zhàn)”。

指揮機構(gòu)保障到位。及時成立以公司主要負責(zé)人為總指揮，班子成員為副總指揮，有關(guān)部門負責(zé)人為成員的防汛抗災(zāi)指揮部，形成嚴密的防汛組織網(wǎng)絡(luò)體系，并將各項防汛抗災(zāi)任務(wù)落實到單位，細化到個人，確保防汛抗災(zāi)工作做實、做細。

防汛隱患排查到位。及時召開防汛專題動員大會，與有關(guān)單位簽訂防汛抗災(zāi)排澇工作責(zé)任狀，并在汛期來臨之前，對全公司河道、鹽灘、池塘等區(qū)域進行防汛安全隱患大排查，對所有機電泵站進行拉網(wǎng)式檢修，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，限期整改，定期回訪督查，確保隱患無死角。

汛期形勢宣傳到位。及時利用服務(wù)區(qū)廣播、宣傳單、標(biāo)語、橫幅等多種方式，向全公司職工群眾廣泛宣傳，提升全體職工防汛排澇意識，營造人人關(guān)注防汛工作、人人主動參與防汛工作的濃厚氛圍。

防汛人員安排到位。及時排定汛期值班表，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班，確保24小時在崗在位，督促各單位汛期“值班手機”24小時暢通，并通過制定防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案，配足配強防汛抗旱應(yīng)急人員，加強預(yù)案演練工作，提高防汛應(yīng)急處置能力。

抗災(zāi)物資籌集到位。及時開展防汛物資籌備工作，設(shè)立防汛排澇專項備用資金10萬元，先后累計籌集化纖袋2000個、木樁2500根、鐵絲500公斤、鍬掀各100把，確保防汛物資應(yīng)急應(yīng)需、隨用隨調(diào)。（陳洪祥）