加強領導抓落實到位。成立安全培訓工作領導小組，加強對全員培訓工作的領導。建立相應組織，實行例會制度，定期通報分析安全培訓情況，及時解決冬季安全培訓工作中出現(xiàn)的困難和問題，形成縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補的工作網(wǎng)絡和領導體系，保障冬季安全培訓工作的順利開展。
營造氛圍抓宣傳到位。通過開展主要負責人公開授課、管理人員進班組培訓等活動，積極利用各種輿論工具和宣傳手段，加大對安全生產和安全教育培訓的宣傳力度，提高員工關愛生命、關注安全的認同感和安全培訓的緊迫感，營造共同關心支持安全生產工作的氛圍。充分利用網(wǎng)站、報紙等及時收集整理安全培訓材料，供基層班組安全學習使用。
認真督查抓考核到位。進一步加強對冬季安全培訓的督促檢查，把冬季安全培訓工作納入年度工作目標進行考核，防止出現(xiàn)安全培訓教育不落實或應付了事、走過場現(xiàn)象，通過督查促進安全培訓教育的深入開展。通過書面考試的方式，對培訓工作進行檢查驗收，確保培訓質量。
樹立典型抓推進到位。堅持以點帶面，發(fā)現(xiàn)、樹立、宣傳冬季安全生產和安全教育培訓典型單位和個人，充分發(fā)揮典型的輻射、帶動和促進作用，扎實推進冬季培訓工作，為全年安全生產教育培訓奠定堅實的基礎。建立安全培訓工作獎勵制度，對安全培訓搞得好的班組和個人給予表彰或獎勵，對全員安全培訓工作重視不夠、開展不力的將給予通報批評，并督促整改。
（韓挺）