汛期前夕，徐圩投資公司圍繞“保生產(chǎn)、保物資、保人力、通水系”防汛宗旨，堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”防汛方針，細化落實六項措施，打造“固、檢、轉(zhuǎn)、清、備”防汛五大工程，確保企業(yè)生產(chǎn)、職工生活安度汛期。

健全防汛工作負責制。及時召開安全防汛動員部署會，成立防汛減災(zāi)總指揮部，統(tǒng)一部署和具體安排安全防汛工作，突出“一把手“負責制，簽訂目標責任書，逐層落實各級責任，統(tǒng)籌開展日常防汛工作。

規(guī)范應(yīng)急預(yù)案強管理。制定規(guī)范各類防汛減災(zāi)預(yù)案，完善防汛應(yīng)急機制，明確職責分工、運作流程和工作要求，深入開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，加大職工夏季“五防”知識宣傳，提高預(yù)警水平和預(yù)報準度，為防災(zāi)減災(zāi)決策提供可靠依據(jù)。

落實抗災(zāi)工程促排澇。重點圍繞鹽田和池塘防災(zāi)抗災(zāi)工程，提前完成結(jié)晶池全封閉429條、防風包2570條、口門備熟泥帶1104個、土塘苫蓋186節(jié)、土塘頭加固372個、塑池埝加高159條等工程，加大養(yǎng)殖池塘堤堆防護和各類河道清障力度，夯實灘內(nèi)抗災(zāi)基礎(chǔ)。

強化檢查整改消隱患。始終按照查細、查全、查實要求，及時對不達標灘內(nèi)抗災(zāi)工程限期“返工”，解決二次巡查中“漏點”問題，突出對防洪排澇重點區(qū)域?qū)ｍ棛z查，落實具體責任人，加大設(shè)施檢修力度，促進抗大災(zāi)、防大澇。

強化隊伍建設(shè)備物資。針對青壯勞動力缺少、防汛力量不足等實際情況，靈活成立搶險、轉(zhuǎn)移、救護等專訪隊伍，加強搶險技術(shù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，并按照“保質(zhì)量、講適用、定地點、嚴管理”儲備方針，備足各類防汛物資，確保存放有序，隨用隨調(diào)。

加強安全管理保平安。深入開展安全生產(chǎn)大檢查行動，制定危房戶一對一轉(zhuǎn)移預(yù)案，明確轉(zhuǎn)移條件、地點、方式和責任人，及時查收私拉亂接臨時用電線路，逐座懸掛危險橋梁警示牌，把用電、交通施工等安全隱患整改到位，促進平安度汛。

                        （葉維友）